某工程项目由于业主违约，合同被迫终止。终止前的财务状况如下：有效合同价为1000万元，利润目标为有效合同价的5%。违约时已完成合同工程造价800万元。每月讨论扣保留金为合同工程造价的l0%，保留金限额为有效合同价的5%。动员预付款为有效合同价的5%（未开始回扣）。承包商为工程合理订购材料50万元（库存量）。承包商已完成暂定项目50万元。指定分包项目100万元，计日工l0万元，其中暂定金调整百分比为10%。承包商设备撤回其国内基地的费用为l0万元（未单独列入工程理表），承包商雇佣的所有人员的遣返费为l0万元（未单独列入工程量表）。已完成的各类工程及计日工均已按合同规定支付。假定该工程实际工程量与工程量表中—致，且工程无调价。
问题：
(1)合同终止时，承包商共得到多少暂定金付款？
(2)合同终止时，业主已实际支付务类工程付款共计多少万元？
(3)合同终止时，业主还需支付各类补偿款多少万元？
(4)合同终止时，业主总共应支付多少万元的工程款？

(1)承包商共得暂定金付款一对指定分包商的付款+承包商完成的暂定项目付款+计日工+对指定分包商的管理费=100+50+10+100×10%=170万元
(2)业主已实际支付各类工程付款一已完成的合同工程价款一保留金+暂定金付款+动员预付款=800-1000×5%+170+1000×5%800-50+170+50 =970万元其中保留金取到限额为止，为1000×5%=50万元，而不是800×10%=80万元
(3)业主还需支付各类补偿一利润补偿+承包商已支付的材料款+承包商施工设备的遣返费+承包商所有人员的遣返费十已扣留的保留金。
　　其中，利润补偿=(1000-800)×5%=200×5%=l0万元承包商已支付的材料款=50万元，业主一经支付，则材料即归业主所有。
　　承包商施工设备和人员的遣返费因在工程量表中未单独列项，所以承包商报价时，应计人总体报价。因此，业主补偿时只支付合理部分。
承包商施工设备的遣返费=[(1000-800)/l000]×10 =10× 20%=2万元承包商所有人员的遣返费=l0×20%=2万元返还已扣保留金=1000×5%一50万元为归还需支付各类补偿共计=10+50+2+2+50=114万元
(4)业主共应支付工程款=业主已实际支付的各类工程付款+业主还需支付的各类补偿付款-动员预付款=970+114-1000×5%=970+114-50 =1034万元