案例三：某新建住宅物业项目总建筑面积19万平方米，可收物业服务费用面积为15万平方米。建设单位现通过公开招标选聘物业服务企业，且在招标文件中明确了年物业服务总成本为300万元，采用包干制。某物业服务企业目前管理多层住宅50万平米，高层住宅35万平米，别墅6万平米，拟参加投标，其核算的收费项目如下：
（一）公司总经理的工资
（二）公共区域维修保养费用。
（三）工程保修费用。（四）管理区域保洁材料费用
（五）管理区域装修垃圾清运费用。（六）公共秩序维护费用
（七）银行利息。（八）物业共用部位公共设施设备及公众责任保险费用
（九）固定资产折旧费。（十）对社会的爱心捐赠
问题：
17．根据该投标物业公司管理物业面积推算该公司资质等级。（7分）；
18．以上费用哪些不应计入物业服务企业的营业成本（8分）；
19．若项目采用包干制，设营业税及附加的总税率为5.5%，项目平均成本利润率为10%，计算物业服务费标准（10分）。