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多选题中级人力资源管理

2008-07-02

西蒙的有限理性模型认为（　　）。

A．对计算复杂性无限制

B．采用的是满意原则而非最大化原则

C．决策者认知的是简化的世界

D．边际成本等于边际收益

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参考答案

B, C

答案解析

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1 头脑风暴的基础原则是（　　）。

A．迟延评判

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D．量变酝酿质变

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2 采用具名团体技术进行决策的优点主要有（　　）。

A．成员的机会均等

B．决策时间有严格的控制

C．决策程序灵活多变

D．成员决策时可以从别人那儿获得灵感

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3 三立公司是一个由国企改制而成的上市公司，为了进一步提高公司的竞争力和盈利能力，公司从国外招聘了一名新的总经理。由于这名总经理不太了解中国人处理人际关系的实际情况，所以和下级相处并不好。一年过去了，他并没有使公司达到预期的目标，公司董事会在续聘问题上存在严重的分歧。假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有（　　）。

A．总经理除了下达任务，还要关心下级

B．处理好与董事会的关系

C．使工作更加规范

D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力

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