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多选题工程项目组织与管理

2007-11-21

建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括（）。

A．确定项目目标层次

B．建立项目组织结构

C．建立职能矩阵

D．编制总网络计划

E．建立工作分解结构

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参考答案

B, D, E

答案解析

点评：建立工作分解结构的步骤包括建立编码体系、建立工作分解结构、编制总网络计划、建立职能矩阵、建立项目财务图表等l3个步骤。
考试要点：工程项目范围定义。

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1 下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）。

A．完成的工作成果

B．第三方评估报告

C．项目技术规范文件　

D．咨询服务合同

E．项目批准文件

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2 下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是（）。

A．用户至上原则

B．上下一致原则

C．协作与分工统一原则

D．工作整体效率原则

E．形式统一原则

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3 在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有（）。

A．不利于项目的专业技术问题的解决

B．团队成员不易产生事业感与成就感

C．项目管理没有正式的权威性

D．不利于不同职能部门团队成员间交流

E．项目团队中各成员有后顾之忧

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