多选题 工程项目组织与管理
2007-11-21

在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有(  )。

A.不利于项目的专业技术问题的解决  
B.团队成员不易产生事业感与成就感  
C.项目管理没有正式的权威性  
D.不利于不同职能部门团队成员间交流  
E.项目团队中各成员有后顾之忧

参考答案

B, C, D

答案解析

点评:职能式结构的缺点包括:项目管理没有正式的权威性;项目团队中的成员不易产生事业感与成就感;对于参与多个项目的职能部门,不易安排好在各项目之间投入力量的比例;不利于不同职能部门团队成员之间的交流;项目的发展空间容易受到限制。
考试要点:职能式结构的特点。 

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A.平行矩阵式  
B.弱矩阵式  
C.强矩阵式  
D.直线矩阵式  
E.平衡矩阵式
A.团队的工作目标与任务比较明确  
B.团队成员无后顾之忧  
C.项目管理权力不需要平衡  
D.信息回路比较简单  
E.不易产生多头领导的问题
A.信息  
B.经济  
C.技术  
D.组织  
E.人际关系