单选题 矿业工程管理与实务
2012-12-22

当关键工作的实际进度较计划进度落后时,调整的目标就是采取措施将耽误的时间补回来,保证项目按期完成。调整的方法主要是缩短后续关键工作的持续时间,通常可(  )。

A.改变某些工作的逻辑关系
B.增加某些工作的工作内容
C.减少某些工作的计划费用
D.改变某些工作的资源消耗

参考答案

A

答案解析

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A.矿山工程项目由矿建、土建和机电安装工程项目构成,在控制上具有相对独立性,有利于实施进度控制
B.矿山工程项目由多系统组成,这些系统在施工过程中相互关联,相互影响,甚至会制约工程的实际进度
C.矿山工程项目涉及较多的大型专用设备安装,实施进度控制将对矿山工程投资的时间效益产生不利的影响
D.矿山工程施工条件十分复杂,需要采用科学的方法来进行进度控制并不断调整工期,争取早日产生经济效益
A.分析进度偏差的原因
B.投入更多资源加速施工
C.调整施工合同
D.修改设计
A.分析进度拖延的原因
B.投入更多资源加速施工
C.调整施工合同
D.修改设计