某工程,建设单位通过公开招标与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据合同,甲施工单位通过招标将钢结构工程分包给乙施工单位,施工过程中发生了下列事件:
事件1:甲施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员,并安排负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全验算后,即组织现场施工,并将施工方案及验算结果报送项目监理机构。
事件2:乙施工单位采购的特殊规格钢板,因供应商未能提供出厂合格证明,乙施工单位按规定要求进行了检验,检验合格后向项目监理机构报验。为不影响工程进度,总监理工程师要求甲施工单位在监理人员的见证下取样报验,复验结果合格后,同意该批钢板进场使用。
事件3:为满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用一台大型起重塔吊,委托一家有相应资质的安装单位进行塔吊安装。安装完成后,由甲、乙两施工单位对该塔吊共同进行验收,验收合格后投入使用,并到有关部门办理了登记。
事件4:钢结构施工中,专业监理工程师在现场发现乙施工单位使用的高强螺栓未经报验,存在严重的质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,并报告了总监理工程师。甲施工单位得知后也要求乙施工单位立刻停工整改。乙施工单位为赶工期,边施工边报检,项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天,发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成一人重伤,直接经济损失4.6万元。
问题:
1.指出事件1中甲施工单位项目经理做法的不妥之处,写出正确做法.
2.事件2中,总监理工程师的处理是否妥当?说明理由.
3.指出事件3中塔吊验收中的不妥之处.
4.指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,说明理由.
5.事件4中的质量事故,甲施工单位和乙施工单位各承担什么责任?
说明理由。监理单位是否有责任?说明理由。该事故属于哪一类工程质量事故?处理此事故。依据是什么?
参考答案
答案解析
1.(5分)
(1)不妥之处:安排技术员兼施工现场安全员(0.5分)
正确做法:应配备专职安全生产管理人员(1分)
(2)不妥之处:对该施工方案进行安全验算后即组织现场施工(0.5分)。
正确做法:安全验算合格后应组织专家进行论证、审查(1分),并经施工单位技术负责人签字(1分),报总监理工程师签字(1分)后才能安排现场施工。
2.(2分)
不妥(1分)
理由:没有出厂合格证明的原材料不得进场使用(1分)。
3.(3分)
只有甲、乙施工单位参加了验收(1分),出租单位(1分)和安装单位(1分)未参验收。
4.(2分)
不妥之处:向乙施工单位(0.5分)签发《工程暂停令》(0.5分)。
理田《工程暂停令》应由总监理工程师(0.5)向甲施工单位签发(0.5分)。
5.(8分)
( 1)甲施工单位承担连带责任(0.5分)。因甲施工单位是总承包单位(1分)。
乙施工单位承担主要责任(l分)。因质量事故是由于乙施工单位自身原因造成的(或:因质量事故是由于乙施工单位不服从甲施工单位管理造成的)(0.5分)。
(2)监理单位没有责任(1分)。项目监理机构己履行了监理职责(或:项目监理机构已及时向有关主管部门报告)(1分)
(3)事故属干严重质量事故(1分)。
处理依据:质量事故的实况资料(0.5分)有关合同文件(0.5分):有关的技术文件和档案(0.5分);相关的建设法规(0.5分)。
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图5-1 施工进度计划(时间单位:月)
表5-1 施工单位报价单(部分)
|
工作
|
A |
B |
C |
D |
E |
F |
|
合价(万元) |
30 |
54 |
30 |
84 |
300 |
21 |
事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于7月份对工程现场进行安全施工大检查通知后,要求施工单位结合现场安全施工状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,向项目经理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的2.8万元费用。
事件2:现场浇筑砼楼板出现多条裂缝,经有资质检测单位检测分析,认定是商品砼质量问题。对此,施工单位认为砼厂家是建设单位推荐的,建设单位负有推荐不当责任,应分担检测费用。
事件3:k工作施工中,施工单位按设计文件建议的施工工艺难以施工,故向建设单位书面提出了工程变更的请求。
问题:
1.批准施工进度计划中有几条关键线路?列出这些关键线路.
2.开工后前3个月施工单位每月应获得的工程款为多少?
3.工程预付款为多少?预付款从何时开始扣回?开工后前3个月总监理工程师每月应签证的工程款为多少?
4.分别分析事件1和事件2中施工单位提出的要求是否合理?说明理由
5.事件3中,施工单位提出工程变更的程序是否妥当?说明理由。

图6-1 施工总进度计划
表6-1 每月计划完成的投资(部分) (万元/月)
|
工作
|
A |
B |
C |
D |
E |
F |
J |
|
计划完成投资 |
60 |
70 |
90 |
120 |
60 |
150 |
30 |
事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,致使A工作开始时间推迟1个月,导致施工单位机械闲置和人工窝工损失。
事件2:设计单位修改图纸使C工作工程量发生变化,增加造价10万元,施工单位及时调整部署,如期完成了C工作。
事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月。由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%,D、E工作均按原持续时间完成。
由于施工机械故障,J工作7月份实际只完成了计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。
事件4:G、I工作在实施过程中遇到异常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使I工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。
事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对其质量提出了质疑,并要求对该隐蔽工程进行剥离复验。施工单位以该隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在项目监理机构坚持下,对该隐蔽工程进行了剥离复验,复验结果工程质量不合格,施工单位进行了整改。
以上事件1~事件4发生后,施工单位均在规定的时间内提出顺延工期和补偿费用要求:
表6-2 1月-7月投资情况 (单位:万元)
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月 份
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第1个月 |
第2 |
第3 |
第4 |
第5 |
第6 |
第7 |
合计 |
|
拟完工程计划投资 |
130 |
130 |
130 |
300 |
330 |
210 |
210 |
1440 |
|
已完工程计划投资 |
|
130 |
130 |
|
|
|
|
|
|
已完工程实际投资 |
|
130 |
130 |
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问题:
1.事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由
2.事件4中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求是否成立?说明理由
3 . 事件5中,施工单位、监理机构的做法是否妥当?分别说明理由
4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构应批准工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?
5.在表6-2中填写空格处的已完工程计划投资和已完工程实际投资,并分析第7个月末的投资偏差和以投资额表示的进度偏差。
