案例分析

填空题某工程项目计划进度与实际进度如表6-1所示:

表中:——表示拟完工程计划投资;
~~~~表示已完工程实际投资;
……表示已完工程计划投资。
[问题]
1.根据表6-1的内容填写投资数据表。
2.计算第6周末的投资偏差和进度偏差

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1.投资数据表6-3如下: 
表6-3 投资数据表

2.第6周末投资偏差和进度偏差为:根据投资数据表中数据可以确定投资偏差与进度偏差。
第6周末投资偏差与进度偏差:投资偏差一已完工程实际投资=已完工程计划投资=39-40=l(万元),即:投资节约1万元。
进度偏差一拟完工程计划投资一已完工程计划投资=57-40=17(万元),即:进度拖后17万元。

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1  案例四、某实施监理的工程项目,采用以直接费为计算基础的全费用单价计价,混凝土分项工程的全费用单价为446元/m3,直接费为350元/m3,间接费费率为12%,利润率为 10%,营业税税率为3%,城市维护建设税税率为7%,教育费附加费率为3%.施工合同 约定:工程无预付款;进度款按月结算;工程量以监理工程师计量的结果为准;工程保留 金按工程进度款的3%逐月扣留;监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
  施工过程中,按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更,施工单位认为该变更使 混凝土分项工程量大幅减少,要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合 同单价执行,双方意见分歧,要求监理单位调整。经调整,各方达成如下共识:若最终减 少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%,则该混凝土分项的全部工程量执 行新的全费用单价,新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2,其余数据 不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表 4-1所示。
 问题:
  1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?
  2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
  3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。
  4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
  计算方法 结果① 直接费② 间接费③ 利润④ 计税系数⑤ 含税造价

2  案例六:
  某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示,香工作可以缩短的时间及其增加的赶工费和表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

施工总进度计划(时间单位:周)  各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费
分部工程名称  A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  K  L  M  N 
可缩短的时间(周)  0  1  1  1  2  1  1  0  2  1  1  0  1  3 
增加的赶工费(万元/周)  -  0.7  1.2  1.1  1.8  0.5  0.4  -  3.0  2.0  1.0  -  0.8  1.5 
  问题:
  1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。
  2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
  3.H工程施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总建立工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总建立工程师的做法是否正确?总建立工程师在什么情况下可签发工程暂停令?
  4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?

3  某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。
  施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。
  施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构小题大做,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。
  该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。
  问题:
  1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由.
   2.建设单位的哪些做法不妥?
  3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?
   4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

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