已知某项目的双代号网络计划如图3-22。该项任务要求工期为14天。计划实施到第5天下班时检查发现：A工作已完成3天工-考呗网

案例分析

填空题已知某项目的双代号网络计划如图3-22。该项任务要求工期为14天。计划实施到第5天下班时检查发现：A工作已完成3天工作量，B 工作已完成1天工作量，C工作已全部完成，E工作已完成2天工作量，D工作已全部完成，G工作已完成1天工作量，H工作尚未开始，其他未提及的工作均未开始。
[问题）
1．根据上述检查情况，在早时标网络计划图上标注出实际进度前锋线；
2．把检查结果填入检查结果分析表内；
3．根据当前进度情况，如不做任何调整，工期比原计划推迟多少天?进度偏差影响哪些后续工作，影响多少天?

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问题1答案：实际进度前锋线如图3—23所示：

问题3答案：如不做任何调整，所产生的进度偏差将影响工期2天。影响后续工作F、I、J、K、L最早开始时间各2天。

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1某监理公司中标承担某项目施工监理及设备采购监理工作。该项目由A设计单位设计总承包、B施工单位施工总承包，其中幕墙工程的设计和施工任务分包给具有相应设计和施工资质的C公司，土方工程分包给D公司，主要设备由业主采购。
该项目总监理工程师组建了直线职能制监理组织机构，并分析了参建各方的关系，画出如下示意图。

在工程的施工准备阶段，总监理工程师审查了施工总承包单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系，并指令专业监理工程师审查施工分包单位的资格，分包单位为此报送了企业营业执照和资质等级证书两份资料。
问题：
1．请画出直线职能制监理组织机构示意图，并说明在监理工作中这种组织形式容易出现的问题。
2．在图l所示的工程建设各方关系示意图上，标注各方之间关系（凡属合同关系的，按《合同法》注明是何种合同关系）。
3．C公司能否在幕墙工程变更设计单上以设计单位的名义签认?为什么?
4．施工单位对那些分部分项工程编制专项施工方案?需要哪些人员签字认可后才可以实施？
5．有一个监理工程师在对施工组织设计审查时提出，施工单位还应编制施工现场临时用电方案，但是施工单位认为不用编制，是否应当编制?

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2某工程项目计划进度与实际进度如表6-1所示：

表中：——表示拟完工程计划投资；
~~~~表示已完工程实际投资；
……表示已完工程计划投资。
［问题］
1.根据表6-1的内容填写投资数据表。
2.计算第6周末的投资偏差和进度偏差

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3　　案例四、某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为446元／m³，直接费为350元／m³，间接费费率为12%，利润率为 10%，营业税税率为3%，城市维护建设税税率为7%，教育费附加费率为3%.施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以监理工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的3%逐月扣留；监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元。
　　施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求监理单位调整。经调整，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为1.1和1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经专业监理工程师计量的变更后实际工程量如表 4-1所示。
　问题：
　　1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，监理单位应如何处理？该项工程款最终结算时应以什么为依据？
　　2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理？
　　3.计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表4-2相应的空格中。
　　4.每月的工程应付款是多少？总监理工程师签发的实际付款金额应是多少？
　　计算方法结果① 直接费② 间接费③ 利润④ 计税系数⑤ 含税造价

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