案例分析
表3-5混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表

问题:
1.如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议,监理单位应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?
2.监理单位在收到争议调解要求后应如何进行处理?
3.计算新的全费用单价,将计算方法和计算结果填入表3-6相应的空格中。
4.每月的工程应付款是多少?总监理工程师签发的实际付款金额应是多少?
根据《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程量变更价款的方法是:
(1)合同中已有适用于变更工程的价格,按公司己有的价格变更合同价款;
(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以参照类似变更合同价款;
(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。
该项工程款最终结算时应建设单位和承包单位达成的协议为依据。
2.监理单位在收到争议调解要求后的处理:
(1)总监理工程师组织专业监理工程师对设计变更进行审查;
(2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料;
(3)总监理工程师指定专业监理工程师对工程变更的费用和工期做出评估;
(4)总监理工程师就评估情况与承包单位和建设单位进行协调;
(5)总监理工程师签发工程变更单;
(6)项目监理机构根据变更单监督承包单位实施。
3.计算全费用单价并填入表3-10中。
表3-10全费用单价计算表

4.1月份工程合同款500×459=229500(元)=22.95(万元)
1月份应保留金为22.95×3%=0.6885(万元)
1月份应付工程款为22.95-0.6885=22.2615(万元)因22.2615万元<25万元,所以工程师不予签发本月进度款。
2月份工程合同款为1200×459=55.08(万元)
2月份应扣保留金为55.08×3%=1.6524(万元)
2月份应付工程款为55.08-1.6524=53.4276(万元)因53.4276万元<25万元
总监理工程师签发的实际付款金额为22.2615+53.4276=75.6891(万元)
3月份工程合同款为700×459=32.13(万元)
3月份应扣保留金32.13×3%=0.9639(万元)
3月份应付工程款为32
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