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多选题投资建设项目决策

2012-05-10

为了应对风险自担，可以采取事先制订好后备措施，一旦项目实际进展情况与计划不同，就需动用后备措施，主要有（　　）等后备措施。

A．质量

B．费用

C．安全

D．进度

E．技术

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参考答案

B, D, E

答案解析

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1 风险决策准则包括（　　）等，采取何种决策准则，取决于决策者的风险偏好。

A．概率分析决策

B．最大盈利决策

C．期望值决策

D．最小损失决策

E．系统分析决策

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2 下列敏感性分析的内容和方法说法中正确的有（　　）等。

A．临界点是指不确定因素的变化使项目由可行变为不可行的临界数值

B．临界点是该不确定因素使内部收益率等于基准收益率时的变化百分率

C．敏感度系数是项目效益指标变化率与不确定因素变化率之比

D．敏感度系数低，表示项目效益对该不确定因素敏感程度高

E．临界点可用该百分率对应的具体数值表示

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3 某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅵ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表14—20。

问题
1．分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。
2．计算各状态下项目的财务净现值。
3．计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。

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