简答题
理论与方法
2008-04-10
某企业有一在建工程,于2005年10月1日带抵押债务转让。已知该在建工程占地面积10000m2,土地使用权年限为2003年10月1日-2043年9月30日,规划容积率为5.1-4层规划为商业,建筑面积为2万m2;5-20层规划为写字楼,建筑面积为3万m2。项目总开发成本为3000元/m2,管理费用为开发成本的5%,项目建成后,商业用于经营,写字楼全部出售。经调查,有关数据如下:
(1)项目2004年6月动工,2005年10月1日已完成了30%的工程量,实际资金投入为总开发成本及管理费用的30%,预计再经过24个月即可完成全部工程。假定费用均匀投入。
(2)该项目所在区域同类型、同档次写字楼的售价为8000元/m2,销售税费为售价的6%。写字楼在建成后1年末时售出。
(3)商业主体建成后,还需投人2000元/m2的装修费,装修期为一年,装修费均匀投入,预计年经营收入为3亿元,包括税、经营成本等在内的支出为营业收入的75%,合理商业利润为年经营收入的10%。
(4)2004年10月1日该企业办理了在建工程抵押贷款手续,获得了5000万元、年利率为6%、每半年还款一次、5年内等额还款的贷款。在建工程转让时要求受让方承担2005年lO月1日以后的剩余债务。
(5)项目折现率为10%,商业物业报酬率为12%。
(6)转让在建工程时,受让方需按受让价格的3%缴纳有关税费。
试计算该在建工程于2005年10月1日带抵押债务转让的合理交易价格。
参考答案
暂无
答案解析
(1)根据题意,该在建工程土地面积1万m2,土地使用权年限为2003年10月1日至2043年9月30日,规划容积率为5,允许建筑面积为5万m2,其中124层为商业用房2万m2,5-20层为写字楼3万m2。项目总开发成本为3000元/m2,管理费用为开发成本的5%,即150元/m2,两项相加之和为3150元/m2。项目2004年6月动工,至估价时点2005年10月1日,已完成了全部工作量的30%,实际资金投入为总开发成本及管理费用的30%,即5万m2×3150元/m2×30%=4725万元,假定费用是均匀投入,即在2003年10月1日与2005年10月1日的中问点投入,可视作2004年10月1日一次性投入,折现率为10%。工程的其余部分,应追加投资为5万×3150×70%=11025万元,在以后的24个月中投入,可视作2006年10月1日一次性投入11025万元。
(2)该项工程在估价时点(2005年10月1日)后24个月即可竣工,即2007年10月1日可完成全部工程。写字楼在建成后一年末即2008年10月1日可以全部售出,售价为8000元/m2,写字楼销售面积为3万m。,销售税费为售价的6%,写字楼的净销售收入为:8000×3万×(1—6%)=22560万元。
(3)商场部分还需投入2000元/m。的装修费,装修期一年,在期问(2007年10月1日-2008年10月1日)均匀投入,可视作在2008年3月31日一次性投入装修费用2万×2000=4000万元。
(4)商场年经营收入(毛)为3亿元,包括税、经营成本在内的支出为营业收入的75%,年净经营收入为3亿元×(1—75%)=7500万元/年,收益年份应自2009年10月1日至2043年10月1日(严格一点说是9月30日)共35年,按商业物业报酬率12%,折算至估价时点(2005年10月1日)的全部年经营 入的现值为:

(5)2004年10月1日该企业办理了在
(2)该项工程在估价时点(2005年10月1日)后24个月即可竣工,即2007年10月1日可完成全部工程。写字楼在建成后一年末即2008年10月1日可以全部售出,售价为8000元/m2,写字楼销售面积为3万m。,销售税费为售价的6%,写字楼的净销售收入为:8000×3万×(1—6%)=22560万元。
(3)商场部分还需投入2000元/m。的装修费,装修期一年,在期问(2007年10月1日-2008年10月1日)均匀投入,可视作在2008年3月31日一次性投入装修费用2万×2000=4000万元。
(4)商场年经营收入(毛)为3亿元,包括税、经营成本在内的支出为营业收入的75%,年净经营收入为3亿元×(1—75%)=7500万元/年,收益年份应自2009年10月1日至2043年10月1日(严格一点说是9月30日)共35年,按商业物业报酬率12%,折算至估价时点(2005年10月1日)的全部年经营 入的现值为:

(5)2004年10月1日该企业办理了在
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