物流业务是否外包，需要从多方面考虑，综合权衡其利弊。
(1)首先要明确物流业务外包的原因何在。
比如：
① 企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入；
②企业内不能建立起可以提高物流效率的体制；
③企业自营物流与其他企业相比没有竞争力。
(2)需要对物流业务外包还是自营作出权衡比较，主要从三个方面权衡。
①物流外包是否符合企业的发展战略；
② 是否影响企业的核心业务；
③是否能够提高物流经济效益。
(3)企业物流是否外包主要取决于两个因素：一是关键物流活动对企业成功的影响；
二是企业管理运作的能力。
(4)还需考虑其他一些方面的因素
比如：
①物流在企业总体战略经营中的地位及自营能力水平；
②企业规模；
③ 第三方物流能否达到企业要求的服务质量与反应速度；
④物流外包成本与自营成本的全面、科学的比较。
选择物流外包主要为了节约成本，如果自营物流成本低于外包，就不应外包。