管理模式的规划是有关自营 还是外包的抉择。 ① 管理流程设计 不同企业的供应链结构及经营模式的不同，决定了不存在统一的管理流程，但管理流程在物流概念上有着 一定的规律，这个规律根据产品属性、渠道属性、营业规模、流量预估、系统、设备、组织等方面而有不 同。 （详见第 10 页） ② 管理模式 现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础上，作业流程的规划设计就是管理模式的确立。链条式 的管理方法就是要将所有工作标准化，管理者的角色转变为策略的制定者，以及工作的监督者。物流作业 管理的具体方法：一、掌握每一个节点是否按照计划完成；二、品质检测；三、按部就班地完成每一个规 定好的动作；四、记录所有的过程以便改进和修正。 ③ 组织结构 组织规划既要结合企业内部供应链的整体组织构架及战略需求，又必须结合整体作业流程和成本观念。   （本解析由springhero提供）