简答题
案例分析
2012-03-05
参考答案
暂无
答案解析
1.(1)自有机械索赔要求不合理。因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。
租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
现场管理费、企业管理费索赔要求不合理。因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
利润索赔要求不合理。因机械窝工并未造成利润的减少。
(2)监理工程师核定的索赔费用为：
3720元×60%=2232元
(18000 300×12)元=l4400元
12000元×60%=7200元
(7200-140×12)元=5520元
(2232+14400+7200+5520)元=29352元
2.(1)可索赔额外增加的排水设施费。
可索赔额外增加的排水工作劳务费。
(2)核定的索赔费用为：
(15900+8650)元=24550元
3.(1)应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或地下
文物处理是业主应承担的风险)。
(2)现场管理费应补偿：
①现场管理费：E86000000.00÷(1.15×1.08×1.05)×0.15]元=9891879.46元
②每天的现场管理费：9891879.46元-730=13550.52元
⑧应补偿的现场管理费：13550.52 × 40元=542020.80元
或合同价中的8600万元减去5%的利润为：
86000000元×0.05÷1.05=4095238.10元
(86000000 4095238.10)元=81904761.90元
减去8%的企业管理费：
81904761.90元×0.08÷1.08=6067019.40元
(81904761.90-6067019.40)元=75837742.50元
现场管理费为：75837742.50元×0.15÷1.15=9891879.46元
每天的现场管理费为：9891879.46元-730=13550.52元
应补偿的现场管理费为：13550.52×40元=542020.80元
租赁机械索赔要求不合理。因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。
现场管理费、企业管理费索赔要求不合理。因分项工程窝工没有造成全工地的停工。
利润索赔要求不合理。因机械窝工并未造成利润的减少。
(2)监理工程师核定的索赔费用为：
3720元×60%=2232元
(18000 300×12)元=l4400元
12000元×60%=7200元
(7200-140×12)元=5520元
(2232+14400+7200+5520)元=29352元
2.(1)可索赔额外增加的排水设施费。
可索赔额外增加的排水工作劳务费。
(2)核定的索赔费用为：
(15900+8650)元=24550元
3.(1)应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的(或地下
文物处理是业主应承担的风险)。
(2)现场管理费应补偿：
①现场管理费：E86000000.00÷(1.15×1.08×1.05)×0.15]元=9891879.46元
②每天的现场管理费：9891879.46元-730=13550.52元
⑧应补偿的现场管理费：13550.52 × 40元=542020.80元
或合同价中的8600万元减去5%的利润为：
86000000元×0.05÷1.05=4095238.10元
(86000000 4095238.10)元=81904761.90元
减去8%的企业管理费：
81904761.90元×0.08÷1.08=6067019.40元
(81904761.90-6067019.40)元=75837742.50元
现场管理费为：75837742.50元×0.15÷1.15=9891879.46元
每天的现场管理费为：9891879.46元-730=13550.52元
应补偿的现场管理费为：13550.52×40元=542020.80元
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1
【背景材料】
某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
在工程实施过程中，发生如下事件：
事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求：
(1)获得国家级工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失(表1-3)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
事件3：在施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向监理机构报审。
事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
【问题】
1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。
2．事件2中，发生的经济损失分别应由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
3．写出总监理工程师对事件3的处理程序。
4．根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
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(1)获得国家级工程质量奖项。
(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。
(3)拥有国有股份。
(4)取得安全生产许可证。
事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失(表1-3)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
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【问题】
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2．事件2中，发生的经济损失分别应由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?
3．写出总监理工程师对事件3的处理程序。
4．根据《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。
2
【背景材料】
某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段)，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币，合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。
1．总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构，绘制了业主、监理和被监理单位三方关系示意图，如图2-1所示。
2．监理规划编制要求。
(1)监理规划的内容构成应具有统一性。
(2)监理规划的内容应具有针对性。
(3)监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。
(4)监理规划的内容应能协调项目在实施阶段对进度的控制。
3．监理规划的部分内容。
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标：
①监理阶段——本工程项目的施工阶段。
②监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。
③监理目标——静态投资目标：9610万元人民币。
进度目标：30个月。
质量目标：优良。
(3)临理工作内容：
①协助业主组织施工招标工作。
②审核工程概算。
③审查、确认承包单位选择的分包单位。
④检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施：
监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合，按如图2-2所示对流程进行控制。
(5)监理组织结构与职责。
(6)监理工作制度。
【问题】
1．如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织结构形式?并请绘出组织结构示意图。
2．图2 1表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?(请用文字加以说明)
3．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
4．监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段)，业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币，合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定，合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前，业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。
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2．监理规划编制要求。
(1)监理规划的内容构成应具有统一性。
(2)监理规划的内容应具有针对性。
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3．监理规划的部分内容。
(1)工程概况。
(2)监理阶段、范围和目标：
①监理阶段——本工程项目的施工阶段。
②监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程。
③监理目标——静态投资目标：9610万元人民币。
进度目标：30个月。
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①协助业主组织施工招标工作。
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④检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
(4)监理控制措施：
监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合，按如图2-2所示对流程进行控制。
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1．如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内，则总监理工程师应建立怎样的监理组织结构形式?并请绘出组织结构示意图。
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3．编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
4．监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?