二级专业技能题库
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二级专业技能
请简述工资集体协商的步骤和审查程序。(15分)
2020-06-30
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二级专业技能
请简述面试中常见的偏见有哪些。(15分)
2020-06-30
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二级专业技能
请简述绩效辅导的时机和方法。(16分)
2020-06-30
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二级专业技能
劳动争议的解决机制的方式。
2020-06-30
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二级专业技能
李里与大地发展公司经平等自愿、协商一致,于2000年8月签订了5年期劳动合同,劳动合同应于2005年7月30日到期,工作岗位是公司销售统计。李里工作表现出色,2001年9月1日公司
2020-06-30
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二级专业技能
W先生是某国营机械公司新上任的人力资源部部长,在一次研讨会上,他了解到一些企业的培训搞得有声有色。他回来后,兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提升人力资源部的新面貌。
2020-06-30
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二级专业技能
为了推进全新的薪酬管理制度,某汽车生产销售公司欲对所有岗位进行再设计,重新调整了劳动分工与协作的关系,最终促使组织结构和岗位的设置更加科学合理,同时还促进了企业资源的合理配置,并确
2020-06-30
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二级专业技能
简述仲裁的时效制度的特征
2020-06-30
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二级专业技能
甲公司是一家生产“即榨汁”饮料的新工厂,生产过程分四阶段:①原料处理:接收并加工原材料,送出最终产品;②混合:将原汁配制成果味饮料;③装瓶:用机器吹塑软包装瓶,装入果汁,封口;④包
2020-06-29
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二级专业技能
根据内容的不同,效标可以分为哪几种类型。
2020-06-29
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二级专业技能
在面试过程中,面试考官易存在哪些偏见?
2020-06-29
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二级专业技能
起草培训与开发规划时,应做好哪些方面的工作。
2020-06-29
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二级专业技能
D公司是一家专门提供移动通信网络整体解决方案的高科技公司,多年来,其凭借领先的科技实力,取得了良好的效益,目前已是通信产业的领航人。公司高层管理者充分认识到,作为新兴高科技产业,只
2020-06-29
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二级专业技能
天美公司于2012年1月成立,主要从事美容产品的研发、生产和销售。为了提高员工的胜任能力,让员工迅速融入到企业文化中来,以最饱满的精神状态投入到工作中,从而更好地实现企业发展战略,
2020-06-11
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二级专业技能
某企业集团旗下有数十个分公司,由于一些分公司投产的时间不长,内部管理制度的建设还不完善,因此在绩效评估中采用设计和实施相对比较简单的强制分布评估方法对员工进行绩效评估。各个公司的生
2020-06-11
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二级专业技能
某电信公司2019年3月份,从各大院校招收了一批本科生和硕士研究生,这些人员将填补公司市场营销、财务人事、技术研发等各部门120多个工作岗位的空缺。
请您为该公司设计一个适合对这些
2020-06-11
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二级专业技能
表1是企业人员招聘中A、B、C三位求职者的职业人格测试结果分析表,各类型人格按照1~10分等级评分。表2是职业人格类型说明表。
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2020-06-11
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二级专业技能
某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才。经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等办法,按照一定比例进行人员筛选,然后采
2020-06-11
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