管理咨询师题库
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最新收录试题
单选题
管理咨询师
某咨询项目组拟采用现场观察法对某医院的所有岗位进行职务分析,由此最不可能产生的后果是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
在职务分析咨询流程中,分析阶段是比较重要的阶段,对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
在人力资源规划咨询中,统计预测法是常用的方法。统计预测法是运用( ),依据企业目前和预测期的经济指标及若干相关因素,做数学计算,得出职工需求量。
2012-03-09
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管理咨询师
人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
在进行人力资源管理咨询时,要明确几个前提,它们是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
以下是某制造业企业对人力资源部经理岗位职责的规定,哪项是不恰当的?( )
2012-03-09
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管理咨询师
下列业务决定权限规定的描述,不正确的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
以下有关编制部门职责卡中“目标责任”的理解,正确的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
某大型国有企业,经营品种多样化,所面临的市场环境变化较快,适用于该企业的组织结构形式是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
在企业管理体制现状调查和分析过程中,以下哪种做法是不恰当的?( )
2012-03-09
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管理咨询师
下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,准确的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
某汽车零配厂采用直线职能制的组织结构,共有管理人员40人,其中厂长l人、职能部门经理2人、厂长助理l人、职员l3人、车间主任3人、班长8人、组长l2人,管理岗位不设副职,厂长的管理
2012-03-09
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管理咨询师
企业的工作内容是指企业为了实现其经营目标必须做的管理和业务方面的事情。一个工业企业一般都有3项主要的工作内容,下列描述中不正确的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
组织机构的设置应考虑企业的经营特点和目标。以下描述中,不符合企业经营目标要求的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
以下哪一项不符合公司治理结构的要求?( )
2012-03-09
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管理咨询师
组织咨询是帮助企业提高管理效率,实现经营目标的智力服务活动,这项活动的主要内容是围绕( )几方面进行的。
2012-03-09
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管理咨询师
人力资源保证措施对战略的实现起到非常重要的作用。以下选项中不属于人力资源保证措施实施的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
战略方案评价与筛选是在战略构想的基础上,论证战略方案可行性。下列各项不属于战略方案评价标准的是( )。
2012-03-09
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管理咨询师
以某个狭窄的购买者群体为焦点,通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务,以战胜竞争对手的业务层战略是( )。
2012-03-09
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