中级资格题库
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最新收录试题
单选题
中级资格
既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为(35)。
2012-10-23
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中级资格
团队建设一般要经历几个阶段，这几个阶段的大致顺序是(34)。
2012-10-23
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中级资格
(33)不是组建项目团队的工具和技术。
2012-10-23
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中级资格
项目绩效评审的主要目标是(32)。
2012-10-23
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中级资格
小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下，与某市交通局签订了采购该产品的意向书，随后与用
2012-10-23
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中级资格
以下关于工作包的描述，正确的是(30)。
2012-10-23
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中级资格
范围管理计划中一般不会描述(29)。
2012-10-23
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中级资格
在项目进度控制中，(28)不适合用于缩短活动工期。
2012-10-23
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中级资格
某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是(27)个月。
2012-10-23
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中级资格
某项目计划2008年12月5曰开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8(人)×10(天)，误差为2天，则以下(26)理解正确(天指工作日)。
2012-10-23
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中级资格
德尔菲法区别于其他专家预测法的明显特点是(25)。
2012-10-23
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中级资格
在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如图6-3所示
2012-10-23
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中级资格
制定项目计划时，首先应关注的是项目(23)。
2012-10-23
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中级资格
(22)反映了信息系统集成项目的技术过程和管理过程的正确顺序。
2012-10-23
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中级资格
信息系统的安全属性包括(21)和不可抵赖性。
2012-10-23
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中级资格
定义清晰的项目目标将最有利于(20)。
2012-10-23
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中级资格
矩阵型组织的缺点不包括(19)。
2012-10-23
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中级资格
在(18)中，项目经理的权力最小。
2012-10-23
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中级资格
在铺设活动地板的设备间内，应对活动地板进行专门检查，地板板块铺设严密坚固，符合安装要求，每平方米水平误差应不大于(17)。
2012-10-23
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中级资格
通过局域网接入因特网，图6-2中箭头所指的两个设备是(16)。
2012-10-23
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