案例分析题库
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最新收录试题
简答题
案例分析
【问题】1.A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?2.B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?3.C单项工程合同的合同工期应为多少
2009-12-07
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简答题
案例分析
【问题】1.施工招标阶段，监理单位的主要工作内容有哪几项?2.如果采取施工总承包模式，监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理?主要手段是什么?3.对管桩生产企业的资质考核在上述两
2009-12-07
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简答题
案例分析
【问题】1.什么是噪声?影响人们正常生活和工作的环境噪声，按照其来源分为哪几种?2.噪声污染会产生哪些危害?3.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》中规定，新建、改建、扩建的建设项
2009-12-07
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简答题
案例分析
【问题】1.指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由，招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。2.上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?3
2009-12-07
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案例分析
【问题】1.事故1发生于基础施工阶段，该阶段施工安全控制要点有哪些?2.事故2发生于主体施工阶段，该阶段施工安全控制要点有哪些?3.事故2属于何种等级的安全事故?
2009-12-07
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案例分析
【问题】1.单位工程施工进度计划的作用有哪些?2.该施工单位编制施工进度计划的依据是否全面?若不全面，还应包括哪些?3.文中所述的施工进度计划编制步骤是否正确?若不正确请写出正确步
2009-12-07
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案例分析
【问题】1.简述组织流水施工的主要过程。2.根据题意，标准层每一个施工段经历的工作步骤是怎样的?3.计算该主体结构标准层施工所需要的时间。4.绘制标准层施工的横道计划图。5.计算该
2009-12-07
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案例分析
【问题】1.常用的进度比较方法有哪些?2.进度调整的系统过程包括哪些?3.确定可调整进度的范围时，主要是指哪些?
2009-12-07
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案例分析
【问题】计算该单代号搭接网络计划的时间参数，并确定其关键线路和关键工作。
2009-12-07
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案例分析
【问题】如果工程间接费率为0.8千元/天，则最低工程费用时的工期为多少天?
2009-12-07
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案例分析
【问题】 如果要求地上部分与地下部分最大限度地搭接，均不考虑间歇时间，试绘制该工程施工进度计划。
2009-12-05
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【问题】 试对其进行工期优化。
2009-12-05
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案例分析
【问题】 1.按照图7—52的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工。 2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和
2009-12-05
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案例分析
【问题】 1.绘制组织四个专业工作队的流水施工进度计划，并计算工期。 2.绘制增加相应专业工作队的流水施工进度计划，并计算工期。
2009-12-05
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案例分析
【问题】 1.什么是自由时差?2.什么是总时差?3.施工方进度控制的措施主要包括哪些方面?施工方进度目标能否实现的决定性因素是什么?4.该施工单位所绘制的网络计划图有何不妥之处?5
2009-12-05
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案例分析
【问题】 1.非节奏流水施工的特点有哪些?2.计算各个施工过程的流水步距。 3.计算该办公楼装修工作的总工期。
2009-12-05
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案例分析
【问题】 1.根据逻辑关系表绘制网络图，并确定关键线路。 2.对于以上两个事件，计算承包商可以得到的工期索赔是多少，并确定关键线路。
2009-12-05
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