项目管理师题库
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最新收录试题
单选题
项目管理师
如果完工比例是60%，完工预算是20000美元，实际成本（实际成本或已完成工作实际成本）15000美元，则成本偏差（CV）和进度计划（SV）偏差是多少？（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
应该由谁负责确定项目成本偏差可接受幅度（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
以下哪项是最为保守的工作完工原则（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
以下哪类折旧方法在税收方面最为不利？（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
生命周期成本预算概念阶段的四类成本是：（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
以下哪种估算技术可以使用原型法？（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
在成本预算过程中考虑项目进度计划（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
以下哪句话最能适合描述成本预测？（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告，当你正心情激动充满期待时浏览到在执行总结中委婉的“劝告”。你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例，但是你记得在PM
2008-10-26
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单选题
项目管理师
项目经理在评估项目时间业绩表现时应该关注关键的和次关键的行为，一个这样做的方法就是以浮动时间上升排序分析十个次关键的路径。这种方法是如下哪一个分析管理的一部分？（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
当设计项目进度时，如果你想对每一个任务定义一个可能结果的分布，并且使用这个分布来计算全部项目可能结果的分布，使用的最常见的技术是（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工
2008-10-26
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单选题
项目管理师
任务持续时间的悲观估计为36天，最大可能估计为21天，乐观估计为6天，那么A行为在16到26天之间完成的概率有多大？（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分，参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行，在安排课程的实践上
2008-10-30
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单选题
项目管理师
你一个可以同时处理PERT和CPM计算的项目管理软件包将会使你的组织机构受益。然而，这种软件的成本将比其他软件包的成本高，而且你需要培训员工如何使用PERT。执行管理部门要求你对为
2008-10-26
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单选题
项目管理师
你在一个建筑工程公司工作，负设计世界最先进的鸡笼。这个项目非常复杂，需要成千上百张设计图。你将第一张设计图所需要的时间乘以设计图的数量来估计设计这个鸡笼需要多久的时间。这是下面哪一
2008-10-26
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单选题
项目管理师
你已经对你的项目进度进行了几次修正。在一些问题中，进度的拖延已经很严重了。为了确保准确的业绩考核信息，你应该（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
在项目工作网络中有几种类型的浮动期。那些在特定活动中使用并且不影响后来活动的浮动期被称作（ ）
2008-10-26
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单选题
项目管理师
进度绩效指数低于1.0表示（ ）
2008-10-26
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