PMP题库
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你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（ ）
2008-10-26
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你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PE
2008-10-26
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如果一个项目雇用了两个人，每个人工作40小时，每小时劳动费用为30美元，其中包括常用开支。在同一时期内雇用的第三个人工作30小时，但是每小时的劳动费用高达50美元。这个星期的PV是
2008-10-26
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编制项目进度表是一个不断反复的过程，如果开始和结束的日期都不现实的话，项目很可能无法按照计划完成。既然你认识到了进度控制的重要性，你和你的团队正致力于明确如何管理进度变更。你将最终
2008-10-26
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充满竞争的、复杂的项目管理环境加大了对项目工作完成时间的压力。进度的控制是避免时间延期的一个重要方法。时间管理的矫正行为经常是加速某些行为以确保这些行为能够及时完成，或者在尽可能短
2008-10-26
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你的公司正采用项目管理方案来管理业务，现在你的公司同时进行着50个以上的项目，这些项目遍及全国各地。你必须制定进度表，并且在各个项目之间分配资源。下面哪一个参数是你应该主要考虑的？
2008-10-26
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你负责管理一个城市用水系统的项目。为了避免水管生锈，合同上要求使用钛合金的管道设备，此外还要用氪化的铆钉来组装这些管道。因为氪化物质的密度特别大，根据某些技术上的要求，这些管道放置
2008-10-26
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优先图和箭图都是工作网络图的例子。这两者之间的主要区别在于：（ ）
2008-10-26
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你所在的公司是当地一家最大的华工厂。工厂被指控向河流中倾到了有毒物质，导致鳄鱼的体积成倍增长。同时使得当地狗的数量大量减少。法庭已经判决公司在2月15日前必须进行清理工作，这样的外
2008-10-26
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你需要缩短项目完工日期。没有额外的资源，但项目风险低。如果要优先考虑依赖关系，最佳的备选取方案是什么？（ ）
2008-10-26
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进行活动历时估算时不应考虑以下哪一项？（ ）
2008-10-26
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一项活动历时为4天，最早开始日期为10日，最迟开始日期为19日，没有非工作日，根据以上信息，可以总结出什么？（ ）
2008-10-26
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进度计划控制不考虑以下哪一项？（ ）
2008-10-26
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活动A历时为3天，开始于4号星期一上午，后续活动B和A的关系为结束一开始。结束一开始关系有3天滞后，活动B历时为4天，星期天为非工作日，从这些数可以得到什么？（ ）
2008-10-26
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对多项目进行进度计划编制和资源时，以下哪项参数将受到影响？（ ）
2008-10-26
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以下哪个术语用于描述延迟后续活动的逻辑关系的调整（ ）
2008-10-26
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客户通知你项目必须提前两天完工，你将如何处理？（ ）
2008-10-26
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一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么？（ ）
2008-10-26
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标准偏差和风险有何关系？（ ）
2008-10-26
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在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（ ）
2008-10-26
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