(一)
国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。
该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：(单位：万元)
81．采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指（ ）。
A．利用企业优势，利用环境机会
B．利用环境机会，克服企业劣势
C．利用企业优势，避免环境威胁
D．使企业劣势最小化，避免环境威胁
82．该企业目前实施的战略为（ ）。
A．成本领先战略
B．差异战略
C．横向一体化战略
D．纵向一体化战略
83．该企业此次新产品经营决策属于（ ）。
A．确定型决策
B．不确定型决策
C．风险决策
D．无风险型决策
84．若采用后悔值原则决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）。
A．甲产品
B乙产品
C．丙产品
D．丁产品
(二)
某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
85．该企业采用的产品定价策略是（ ）。
A．备选产品定价策略
B．附属产品定价策略
C．产品线定价策略
D．副产品定价策略
86．若采用成本加成定价法，加成率为30％，该企业低档玩具的单价是（ ）元。
A．26．4
B．26．6
C．28．4
D．28．6
87．若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该企业低档玩具的单价是（ ）元。
A．31
B．32
C．33
D．35
88．关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（ ）。
A．该企业采用的渠道属于二层渠道
B．该企业采用的渠道属于一层渠道
C．该企业选择渠道商的策略称为密集分销
D．该企业选择渠道商的策略称为选择分销
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