信息系统管理工程师考试模拟试题及答案3（最新发布）

  1．项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?

  A、执行变更

  B、将变更能造成的影响通知客户

  C、拒绝变更

  D、采用拖延战术

  B

  2．成本预算过程中考虑项目进度计划可以：

  A、确定项目组成部分，以便分配成本

  B、将成本按照发生的时间进行阶段分配

  C、为项目确定更好的监督方案

  D、加强项目变更控制

  B

  3．在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：

  A、尽可能多的任务

  B、非关键路径任务

  C、关键路径任务

  D、耗时最长的任务

  C

  4．下面哪项工作是制订进度计划的基础：

  A、工作分解结构（WBS）

  B、网络图

  C、甘特图（GANTT）

  D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

  A

  5．大多数质量问题是由下列哪些因素引起的：

  A． 员工不够小心谨慎

  B． 缺乏对员工的激励

  C． 缺乏来自管理层的关注

  D． 需求规格错误

  C

  6．产品发布后，修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本：

  A．内部缺陷成本（Internal Failure Cost）

  B．评估成本（Appraisal Cost）

  C．外部缺陷成本（External Failure Cost）

  D．客户满意成本（Customer Satisfaction）

  C

  7．帕雷托（PARETO）图最有助于下列哪项工作：

  A． 集中于质量改进最关键的问题

  B． 集中于激发思考

  C．对未来的结果进行预测

  D．确定过程是否处于控制过程之内

  A

  8．及时制造（Just In Time）概念是：

  A、零缺陷（Zero Defect）

  B、零库存（Zero Inventory）

  C、100%检查（100% Inspection）

  D、属性抽样（Attribute Sampling）

  B

  9．质量是：

  A．与要求、规范及适用性相一致

  B．与客户的愿望一致

  C．“镀金”以取悦客户

  D．与管理层的要求一致

  A

  10．矩阵型组织中的沟通具备如下的特点：

  A． 简单

  B．开发而准确

  C．比较复杂

  D． 项目组成员都拥有相同的报告渠道

  C

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