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厦门哪家人力资源管理师培训好(最新发布)

蚂蚁考呗网     [ 2020-05-01 ]   点击次数:

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1、制定招聘规划的原则

人力资源规划:根据组织的战略目标,科学预测组织在未来环境中人力资源的供给和需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保对人力资源在数量和质量上的需求,使组织和个人获得长远利益。

原则:

1)充分考虑内部、外部环境的变化;

2)确保单位员工的合理使用;

3)使单位和员工都得到长期利益。

2、招聘规划的分工与协作

高级管理层:在全局上、整体上把握招聘规划的指导思想和总体原则。

部门经理:用人需求的一切信息以及以后的挑选工作。

人力资源部门:同有关部门一起研究员工需求情况;分析内外部因素对招聘的影响和制约;制定具体的招聘策略和招聘程序;进行具体的招聘工作。

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