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房地产开发与经营全程开发流程管理沙盘模拟(最新发布)(2)

蚂蚁考呗网     [ 2020-04-13 ]   点击次数:

    一个教学班学员约30-40人,每5-7人为一组,分别设立模拟的房地产开发与经营公司,各组成员分别担任总经理、策划部经理、预算部经理、财务部经理、工程管理部经理和市场部经理。在2天的模拟操作中会经历不同时期的市场环境变化、政策变化和各种风险,通过3-4个完整开发周期的模拟实操,培养企业管理人员对变化无常的经济政策的适应能力及应变决策能力,提高各企业员工的成本意识、分工协调能力以及统观全局的系统思考能力。

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