假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单四个作业成本中心;各作业成本中心的可追溯成本、成本动因和作业量等有关资料见下表：
|
作业中心 |
可追溯成本（元） |
成本动因 |
作业量 |
||
|
甲产品 |
乙产品 |
合计 |
|||
|
机器调整准备 |
50000 |
准备次数 |
300 |
200 |
500 |
|
质量检验 |
72000 |
检验次数 |
120 |
60 |
180 |
|
设备维修 |
48000 |
维修工时 |
1400 |
1000 |
2400 |
|
生产订单 |
176000 |
订单份数 |
400 |
40 |
440 |
|
合计 |
346000 |
||||
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