如何化“危”为“机”，上海文化行业单位复工复产、生产自救（最新发布）(3)

“茫然等待不是办法，我们考虑变被动为主动，以3月28号为可能的复演时间点，策划筹备‘春暖麻花开’特别演出季，通过和剧院方紧密合作，采取减少50%座位数隔位就坐、入场体温测量、预备口罩等措施，有条件恢复演出，让压抑已两个月的上海观众通过口罩后面的笑声释放心情。” 汪海刚表示。

艺术品行业：ART021助力同行共度危机，上海艺术业“有危便有机”

在此次疫情中，不仅是中国，全球的艺术行业都遭遇了巨大影响。迄今为止，包括2020年香港巴塞尔艺术展、纽约亚洲艺术周、 “设计上海”和“北京画廊周”等在内的多个大型艺术活动宣布取消或延期。上海ART021创办的JINGART艺览北京也是如此。

由于艺博会、拍卖行延期或者取消，加之艺术展览、艺术教育等公众活动搁置，整个艺术行业都遭遇巨大的损失，且大部分艺术行业企业都遭遇现金流危机。

但在ART021创始人周大为看来，“有危便有机”。

“艺术产业在全球有着举足轻重的地位，代表了一个国家的软实力。上海在这方面的增长空间巨大。基于 Art021 在艺术行业的地位和影响力，我们有责任在这样一个困难时期助推整个行业的发展。我们的使命是让艺术走进大众与生活，使艺术融入于生活，助力上海成为世界一流的艺术城市。”

在周大为看来，今年的危机反过来也可能让上海提高其在国际艺术城市的地位。香港去年的事件以及巴塞尔的取消直接导致其在国际艺术行业的地位大大受损。ART021计划联系国际媒体，引进国际机构与画廊，吸引全球艺术家到上海来做展览。今年 11 月的艺术月将联合几大博览会以及双年展做出世界级的影响力。

北京博览会的取消让公司有更多的注意力放在了上海 Art021 艺术博览会上，吸引更多国际画廊来上海同时发掘出更多的中国藏家。

此外，他们打算继续协助做好做强做大上海国际艺术交易月，联合更多的区推动艺术交易月在全市落地，率先突破上海百亿艺术品交易额。

作为机构自身来说，虽然原本计划在2月底开张的淮海 TX 项目（原淮海路华亭伊势丹）将推迟到 4 月份，但这是一种新型体验式零售，也是全球首创的艺术院线 IAG 项目，30 位以上的国际和本土艺术家将参与其中。年底还将一系列大动作。其一整年投资和发展依然会围绕原定方针“艺术走向大众”来执行。

面对线下很多场所关闭，活动取消，ART021也在研发网上销售、线上博览会、线上画廊、网络拍卖、艺术云等新型平台。

当然，作为行业的平台公司，ART021今年的一大计划是与行业的头部企业包括美术馆，博览会，媒体，画廊及艺术家等加强沟通和合作，帮助其他有困难的同行渡过这次危机。目前，他们已与昊美术馆以及一条发起了艺术慈善拍卖，超过 300 位艺术家捐赠了作品，影响力巨大。

ART021为此也提出了一系列建议，包括在税收、进出口便利、外汇等长期无法突破的问题上找出突破口，放宽艺术作品审核审批的流程和实效，在政府的支持下打造一个更大的艺术人才平台。成立艺术产业基金，研究日内瓦和新加坡艺术港的模式打造“上海艺术港平台”等等，希望政府能在政策上给予整个艺术行业支持，让抗击疫情的这段时间，转“危”为“机”。