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单选题 中级工商管理
2026-09-28

某企业在进行技术创新时,由企业内各部门抽调人员组成临时小组,任务完成后小组解散。这种技术创新组织模式是()。‌

A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心

参考答案

B

答案解析

本题考查企业技术创新的内部组织模式。企业技术创新的内部组织模式主要有‌内企业家(内企业)、技术创新小组、新事业发展部和企业技术中心‌等。其中‌技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织‌;其特点是成员在一定时期内脱离原部门工作、组成一个创新小组,‌完成创新任务之后,小组就随之解散‌,小组成员回到原部门或转入其他项目。技术创新小组是一种‌典型的简单矩阵式结构‌,也是‌最适合中小企业‌的一种技术创新组织模式,与题干"由企业内各部门抽调人员组成临时小组、任务完成后小组解散"完全吻合,B项正确。
A项内企业家(内企业)是指企业为了鼓励创新、允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作、从事自己感兴趣的创新活动并利用企业现有条件的模式,其特点是‌人数少、无分工、运作非正式‌,强调个人或少数人的自由探索,与题干"从各部门抽调人员组成临时小组"不同,排除;
C项新事业发展部是大企业为了开创全新事业而‌单独设立‌的、‌独立于现有运行体系之外‌的分权组织,其特点是拥有很大的决策权、有专门负责人,属于‌固定性的常设机构‌,与题干"临时小组、任务完成即解散"相悖,排除;
D项企业技术中心是企业特别是‌大中型企业‌实施‌高度集中管理‌的科技开发组织,一般采取‌矩阵式组织结构‌,在技术中心之下按产品(或专业)设立若干研究所(室),属于常设机构,与题干所述临时性小组不符,排除。
技术创新小组因具有‌临时性、跨部门、灵活性‌的特点,能有效打破部门界限、集中优势力量攻克创新项目,但也存在成员受双重领导、项目结束后知识经验易于流失等局限;与之相对,内企业重在"留人自由探索",新事业发展部和企业技术中心则属于企业层面的常设创新机构。[|||][|||][|||][|||][|||]

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