在施工进度计划受到影响时，所采取的对策不合理的是（　　）。

A．调配人员和设备力量

B．建设或监理单位协调

C．采取一定经济措施

D．施工单位削减设计内容

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参考答案

答案解析

在项目的实施过程中，进度计划一旦发生延误或影响，应及时采取相关措施，通常可采用的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和管理措施等。采取调配人员和施工设备力量，属于组织措施和技术措施；由建设或监理单位协调属于管理措施；采取一定的经济措施属于经济措施；施工单位削减设计内容是不合理的，只有建设单位才有权利进行设计内容的变更。因此，答案为D。

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1 矿井井筒施工阶段，进度控制的要点是（　　）。

A．优化井筒施工提升方案，保证井筒施工提升能力

B．选用大型抓岩机，加快井筒施工的出渣速度

C．认真处理好主井井筒与装载硐室的施工

D．做好主、副井交替装备工作

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2 当关键线路的某工程项目施工进度被拖延时，正确的措施是（　　）。

A．利用工作自由时差调整

B．缩短该线路上的后续工序持续时间来调整

C．利用工作总时差调整

D．利用某非关键线路上的总时差来调整

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3 当关键工作的实际进度较计划进度落后，需缩短后续关键工作的持续时间时，可采取的具体调整方法是（　　）。

A．改变某些工作的逻辑关系

B．增加某些工作的工作内容

C．减少某些工作的计划费用

D．改变某些工作的资源消耗

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在施工进度计划受到影响时，所采取的对策不合理的是（ ）。

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在施工进度计划受到影响时，所采取的对策不合理的是（　　）。