单选题 建设工程项目管理
2026-08-14

下列施工项目管理组织结构形式中的描述,不正确的是(  )。

A.直线式项目经理需成为“全能式”人才,无法实现管理工作专业化
B.直线职能式不利于提高管理效率
C.直线职能式各职能部门间横向联系差
D.强矩阵制组织中项目成员仅对项目经理负责

参考答案

B

答案解析

直线式组织结构由于未设置职能部门,项目经理没有参谋和助手,需要其通晓各种业务,成为“全能式”人才,选项A正确。直线职能式主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥者之间容易产生矛盾,B选项错误,C选项正确。强矩阵制组织中项目成员仅对项目经理负责,D选项正确。[|||][|||][|||][|||][|||]

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A.具有工程建设类相应职业资格,并应取得安全生产考核合格证书
B.取得工程建设类注册执业资格或高级专业技术职称
C.具有建设工程施工现场管理经验和项目管理业绩
D.具有良好的身体素质,恪守职业道德,诚实守信,不得有不良行为记录
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批
B.施工方案应由项目总监理工程师审批
C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批
D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批
A.施工项目管理的关键在于项目目标的事后纠偏控制
B.应确保工程质量、施工安全、绿色施工及环境管理目标符合工程建设强制性标准
C.分析各种实施风险属于动态控制中事中计划预控
D.进度、成本目标则需要采用定性分析方法