进行监理投标决策定量分析时，利用决策树法确定是否投标的工作内容是()。

决策树分析法是适用于风险型决策分析的一种简便易行的实用方法，其特点是用一种树状图表示决策过程，通过事件出现的概率和损益期望值的计算比较，帮助决策者对行动方案作出抉择。当工程监理单位不考虑竞争对手的情况(投标时往往事先不知道参与投标的竞争对手) ，仅根据自身实力决定某些工程是否投标及如何报价时，则是典型的风险型决策问题，适用于决策树法进行分析。决策树是模拟树木成长过程，从决策点分出的枝称为方案枝，从方案枝分出的枝称为概率分枝。方案枝分出的各概率分枝的分叉点及概率分枝的分叉点，称为自然状态点。概率分支的终点称为损益值点。
用决策树法分析，其决策过程如下:
① 先根据已知情况绘出决策树；
③ 计算期望值。
③ 确定决策方案。
A选项正确，这是绘制决策树图的第一步，即从决策点出发，画出代表不同方案的方案枝。这是决策树法的基础步骤之一。
B选项错误，属于综合评价法的一部分。
C选项错误，虽然在决策树中会用到损益值，但计算损益值并不是一个独立的工作步骤。损益值通常是已知或估计的数据，直接用于计算期望值。【可选可不选】
D选项正确，这是决策树法中的关键步骤之一。通过计算每个自然状态点的损益期望值（Ei = ∑ Pi × Bi），可以为后续的决策提供依据。
E选项正确，最终根据计算出的期望值来决定选择哪个方案，或者是否投标。这也是决策树法的一个重要步骤。
综上所述，本题答案为ADE。[|||][|||][|||][|||][|||][|||]