1.(1)双代号网络图:

(2)关键线路:A→C→E一G→I。
(3)总工期:7+25+45+30+7=114(天)。
2.(1)阶段还有:编制可行网络计划阶段、确定正式网络计划阶段、网络计划的实施与控制阶段、收尾阶段。
(2)准备阶段的步骤还有:调查研究;项目分解;工作方案设计。
(3)单位工程进度计划的内容还有:劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
3.危大工程的验收人员还有:总承包单位和专业分包单位的技术负责人或授权委派的专业技术人员;勘察、设计、监测单位项目技术负责人。
4.(1)子分部有:建筑地面、抹灰、外墙防水、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板、饰面砖、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程。
(2)不妥1:装饰装修分部验收总承包单位未参加。
正确做法:总承包单位应(派人)参加。
不妥2:装饰装修分包单位将有关资料移交建设单位。
正确做法:应移交给总承包单位。
不妥3:施工单位向建设单位提交了工程质量评估报告，申请工程竣工验收。
正确做法:施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
不妥4:单位工程质量验收时参加人员不全。
正确做法:单位工程质量验收时，施工单位的技术、质量负责人和(装饰装修)分包单位负责人也应参加。