建筑工程
某公司中标高新产业园职工宿舍楼项目,建筑面积 2 万平方米,地上 5 层,由 4 个结构形式和建设规模相同的单体建筑组成,合同施工工期 240 天。中标后,该公司根据施工项目的规模和复杂程度设置矩阵式项目管理组织结构。项目安全管理部门负责人具有注册安全工程师资格证、中级工程师证。

【问题】
1.本项目安全管理部门负责人是否符合执业资格要求?说明理由。写出项目部主要人员执业资格要求。
2.建立项目部应遵循哪些规定?
3.计算流水施工工期,并判断是否满足合同工期要求。
4.如需进行费用优化,费用优化应从哪几个方面考虑?
理由:项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书 C 证。
(2)项目部主要人员执业资格
1)项目经理应取得注册建造师职业资格证,并取得安全生产考核合格证书B证。
2)项目安全管理部门负责人、专职安全员应取得安全生产考核合格证书C证。
3)项目特殊工种操作人员应取得专业特殊工种操作证。如电工操作证、电(气) 焊工操作证,施工机械操作证、高空作业操作证等。
2.建立项目部应遵循的规定:
①结构应符合组织制度和项目实施要求;
②应有明确的管理目标、运行程序和责任制度;
③机构成员应满足项目管理要求及具备相应资格;
④组织分工应相对稳定并可根据项目实施变化进行调整;
⑤应确定机构成员的职责、权限、利益和需承担的风险。
3.(1)流水施工工期计算如下:
①各施工过程流水节拍的累加数列。
地基基础工程:30、60、90、120
主体工程:45、90、135、180
装饰装修工程:30、60、90、120
安装工程:15、30、45、60
②错位相减,取最大值得流水步距。

KⅢ,Ⅳ=75 天
③代入公式,计算流水工期。
T=∑Ki,i+1+∑tn+∑G=(30+90+75)+(15+15+15+15)=255(天)。
(2)不满足合同工期要求。
理由:计算工期大于合同施工工期 240 天。
(1)在既定工期的前提下, 确定项目的最低费用;
(2)在既定的最低费用限额下完成项目计划,确定最佳工期;
(3)若需要缩短工期, 则考虑如何使增加的费用最小;
(4)若新增一定数量的费用, 则可给工期缩短到多少。
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