A选项正确，组织措施包括落实成本管理的组织机构和人员，明确各级成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以及编制成本管理工作计划、确定合理详细的工作流程。
B选项错误，技术措施包括进行技术经济分析，确定最佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。
C选项错误，经济措施：对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支，及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。
D选项错误，合同措施：应仔细分析合同中的索赔条款，既要密切注视对方合同执行情况 ，以寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注已方履行合同的情况，以防被对方索赔 。一旦出现索赔事件，要认真审查索赔依据是否符合合同规定，索赔计算是否合理等，从主动控制角度，加强日常的合同管理，落实合同规定的责任。
[|||][|||][|||][|||][|||]