建设工程施工管理
A．组织专家论证新技术的可靠性
B．建立施工项目目标控制工作考评机制
C．完善沟通机制和工作流程
D．明确施工责任成本和激励措施
E．合理处置工程变更
BC选项属于组织措施，组织措施包括建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作;强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性；建立施工项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。
D选项属于经济措施，经济措施涉及明确施工责任成本、落实加快施工进度所需资金、完善施工成本节约奖励措施等。
E选项属于合同措施，合同措施涉及合理处置工程变更和利用好施工索赔等。
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A．编制工程实施措施计划
B．组织竣工验收
C．负责施工现场及周边环境与生态的保护工作
D．办理取得出入施工现场的专用通道的通行权
E．负责施工现场内交通道路和临时工程的修建和维护
A．平面布置要科学合理，尽量减少占地
B．充分利用既有建（构）筑物和设施，降低临时设施建造费用
C．临时设施应尽量设置在拟建建筑物附近，减少物料搬运
D．应兼顾施工与消防要求，保证场内道路通畅
E．材料堆场应尽量靠近加工厂或垂直运输设备
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