建设工程项目管理
单选题下列工程项目管理组织结构形式中，具有较大的机动性和适应性，能够实现集权和分权最优结合的组织形式是()。
A．职能式
B．直线式
C．矩阵式
D．直线职能式
参考答案：C进入在线模考
本题考核的是矩阵式组织结构。
矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。
但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
故本题C选项正确，选项ABD错误。[|||][|||][|||][|||][|||]
矩阵式组织结构的优点是能够根据工程任务的实际情况灵活组建与之相适应的项目管理机构，实现集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使项目管理工作顺利进行。
但矩阵式组织结构的稳定性较差，尤其是业务人员的工作岗位调动频繁。此外，矩阵中每一位成员同时受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。
故本题C选项正确，选项ABD错误。[|||][|||][|||][|||][|||]
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