质量、投资、进度控制

单选题下列工程施工进度控制工作文件中,需对施工进度控制目标实现风险进行分析的是(  )。

A.施工进度控制工作细则
B.单位工程形象进度计划
C.年、月和季度工程综合计划
D.施工资源库存计划

参考答案:A进入在线模考
施工进度控制工作细则是在工程监理规划的指导下,由项目监理机构进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括:
(1)施工进度控制目标分解图;
(2)施工进度控制的主要工作内容和深度;
(3)进度控制人员的职责分工;
(4)与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;
(5)进度控制的方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);
(6)进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);
(7)施工进度控制目标实现的风险分析
(8)尚待解决的有关问题。[|||][|||][|||][|||][|||]

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1通过压缩工程网络计划中关键工作持续时间来调整施工进度计划时,可采取的技术措施是(  )。

A.增加施工机械数量
B.增加每天工作时间
C.实行强有力的调度
D.采用更先进的施工机械

2工程施工合同履行过程中,承包单位严重违反合同,又不采取补救措施,监理机构可采取的措施是(  )。

A.向承包单位提出误期损失赔偿
B.建议建设单位取消承包单位的承包资格
C.提请管理部门降低承包单位信用等级
D.追回已支付的工程进度款

3项目监理机构审核物资供应计划时,需进行的工作是(  )。

A.检查物资加工、订货情况
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B.审核物资采购时间和数量的合理性
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C.安排急需物资提前进场时间
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D.确认物资包装和运输要求
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