建筑工程管理与实务

简答题【背景资料】
某新建高层住宅项目,地下1层,地上20层,建筑面积18000m²。施工单位组建总承包项目部进场组织施工。
项目部提出了现场文明施工管理做到围挡、大门、标牌标准化,材料码放整齐化等“六化”的基本要求。施工现场大门处设置了包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、施工现场总平面图等“五牌一图”。
公司主管部门检查了临时用电安全技术档案,指出了以下问题:安装、巡检、维修临时用电设备和线路,由电工独立完成。分包工程的临时用电工程由分包单位验收,合格后使用。临时用电工程安全技术资料应由项目经理部电气专业技术负责人建立与管理,每月由项目技术负责人组织对施工现场临时用电工程的实体安全、内业资料进行检查。
悬挑脚手架搭设到设计高度后,监理工程师组织总承包单位技术负责人(授权委派技术人员)、项目负责人等相关人员进行验收。验收内容包括技术资料(专项施工方案、产品合格证、检查记录)等。
项目部按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59对现场悬挑式脚手架、起重吊装等评定项目进行检查评定,分项检查评分表无零分项,汇总表得分78分。起重吊装项目检查包括施工方案、起重机械等保证项目和高处作业等一般项目。
【问题】
1.现场文明施工管理“六化”中安全设施、生活设施、职工行为、工作生活的基本要求是什么?“五牌一图”的内容还有哪些?
2.改正临时用电管理中的错误做法。
3.脚手架验收内容还有哪些?总承包单位参与危大工程(悬挑脚手架)验收的人员还有哪些?
4.本次安全检查评定的等级是什么?分别写出起重吊装检查评定的保证项目和一般项目还有哪些。

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1.现场文明施工管理“六化”中安全设施、生活设施、职工行为、工作生活的基本要求是:安全设施规范化、生活设施整洁化、职工行为文明化、工作生活秩序化。
“五牌一图”的内容还有:消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌。

2.改正临时用电管理中的错误做法:
(1)改正一:安装、巡检、维修临时用电设备和线路,应由电工完成,并应设专人监护。
(2)改正二:临时用电工程应经总承包单位和分包单位共同验收,合格后方可使用。
(3)改正三:每周由项目经理组织对施工现场临时用电工程的实体安全、内业资料进行检查

3.脚手架验收内容还有:材料与构配件质量、搭设场地、支承结构件的固定、架体搭设质量、使用说明及检测报告、测试记录等。
总承包单位参与危大工程(悬挑脚手架)验收的人员还有:项目技术负责人、专职安全人员、专项方案编制人员。

4.本次安全检查评定的等级是:合格。分项检查评分表无零分,汇总表得分值应在80分以下,70分及以上。
起重吊装检查评定的保证项目:钢丝绳与地锚、索具、作业环境、作业人员。
起重吊装检查评定的一般项目:起重吊装、构件码放、警戒监护。

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【问题】
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3.指出施工单位在钢筋隐蔽工程验收程序中的不妥之处,并说明理由。
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5.针对屋面工程专项施工方案中的不妥之处,给出正确做法。
6.根据控制室内环境污染的不同要求,该建筑属于几类民用建筑工程?表2中符合规范要求的检测项有哪些?还应检测哪些项目?