质量、投资、进度控制
A.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员
B.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
C.有关勘察、设计单位项目技术负责人
D.有关监测单位项目技术负责人
E.建设单位项目负责人
①总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员;
②监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师;
③有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人。
验收合格的,经承包单位项目技术负责人及总监理工程师签字确认后,方可进入下一道工序。
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A.应及时收集、整理有关工程费用的原始资料
B.审查承包单位提交的费用索赔报审表
C.总监理工程师确定并签发费用索赔报审表,然后报建设单位
D.施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时,项目监理机构应自主做出费用索赔和工程延期的综合处理意见
E.因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和承包单位协商处理
A.组织落实
B.经费落实
C.物质落实
D.措施落实
E.时间落实
A.银行财务费
B.工具用具使用费
C.车船使用税、保险费
D.职工教育经费
E.财务费
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针对承包单位提交审批的施工进度计划,项目监理机构应审查的内容有( )。
项目监理机构控制设计进度应采取的措施有( )。
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关于工程网络计划中关键工作的说法,正确的有( )。
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