质量、投资、进度控制

多选题设计交底会议由建设单位组织并负责会务等工作,交底时主要项目设计负责人介绍工程概况,内容包括(  )。

A.设计范围
B.设计文件的组成、查找办法和图例符号的工程意义
C.专业建安工作量
D.对预审提出问题的处理意见
E.贯彻执行初步设计审查意见的情况

参考答案:A,E进入在线模考
设计交底会议的内容是:
1)介绍工程概况2)分专业交底

主要项目设计负责人介绍工程概况,内容包括:

②设计范围;

③设计文件的组成和查找办法;

⑤主要建安工作量;

⑧其他应当说明的问题(例如同类工程的经验教训、工业项目三废处理及综合利用等)。

分专业交底由各专业设计负责人(或代表)进行,内容包括:

①设计范围;

②设计文件的组成、查找办法和图例符号的工程意义;

④专业建安工作量;

⑨其他应当说明的问题(例如同类工程的经验教训等)。

①贯彻执行初步设计审查意见的情况;

④工业项目原料、产品及生产技术特点;

⑥与界区外工程的关系和衔接要求;

⑦工业项目生产准备的要求;

③技术特点以及对工程(包括“四新”应用、施工检验方法和试车程序等)提出的特殊要求;

⑤设计、施工应遵循的规范、标准和技术规定;

⑥与其他专业的交叉和衔接;

⑦对预审提出问题的处理意见;

⑧对设计遗留问题或留待现场处理的问题的说明;

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1设置质量控制点的部位和环节应是(  )。

A.影响施工质量的关键部位、关键环节
B.影响结构安全和使用功能的关键部位、关键环节
C.采用新技术、新工艺、新材料、新设备的部位和环节
D.工程造价费用占比很大的关键部位、关键环节
E.隐蔽工程验收

2工程测量成果的质量检查、验收出现(  )情形时,应判定成果不合格。

A.承包单位测量人员的资格证书不满足要求
B.控制点和基准点、监测点设置不符合项目技术设计规定
C.所用仪器设备未在检定有效期内使用
D.成果精度不满足所用技术标准的规定
E.原始观测数据不真实