案例分析
事件1:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
【问题】指出事件1中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
(1)不妥之处:施工项目经理兼任施工现场安全生产管理员。
正确做法:施工现场应配备专职的安全生产管理员。
(2)不妥之处:深基坑开挖专项施工方案审批的同时就开始开挖。
正确做法:深基坑开挖专项施工方案应经过专家论证和审查,并经施工单位技术负责人和总监理工程师签字后开挖。
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