某工程，建设单位与施工单位签订了施工合同。经项目监理机构审核确认的施工总进度计划如图所示，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见下表：

建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。
首层大堂采用扣件式钢管作高大模板支架，立杆底部设置垫板，纵向扫地杆距立杆底部250mm，横向扫地杆设置在纵向扫地杆的上方。立柱接长采用对接扣件连接，相邻两立柱的对接接头不在同步内，沿竖向错开的距离300mm。可调托撑螺杆伸出立柱钢管长度298mm，伸出顶层水平杆的悬臂长度543mm。施工前对施工管理人员和作业人员进行了技术交底，并保留了相关记录。
【问题】
1.项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
2.施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
3.写出调整进度计划的步骤。
4.指出高大模板支架搭设中的不妥之处，说明理由。写出模板支架整体稳定性影响因素。

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参考答案

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答案解析

1.项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由：设计变更导致关键工作E工作拖后2个月，是建设单位的责任。
2.施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是：
I工作缩短1个月，E 工作缩短1个月。
相应增加费用=14+18=32万元。
3.调整施工进度计划的步骤如下：
（1）分析进度计划检查结果。
（2）分析进度偏差的影响并确定调整的对象和目标。
（3）选择适当的调整方法。
（4）编制调整方案。
（5）对调整方案进行评价和决策。
（6）调整。
（7）确定调整后付诸实施的新施工进度计划。
4.（1）不妥之处一：纵向扫地杆距立杆底部250mm。
理由：纵向扫地杆距立杆底部不宜大于200mm。
不妥之处二：横向扫地杆设置在纵向扫地杆的上方。
理由：横向扫地杆设置在纵向扫地杆的下方。
不妥之处三：立柱接长的对接接头沿竖向错开的距离300mm。
理由：立柱对接接头沿竖向错开的距离不宜小于500mm。
不妥之处四：可调托撑螺杆伸出顶层水平杆的悬臂长度543mm。
理由：可调托座伸出顶层水平杆的悬臂长度不应大于500mm；
（2）模板支架整体稳定性影响因素：立杆间距、水平杆的步距、立杆的接长、剪刀撑的布设、连墙件的连接、扣件的紧固程度。
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