建筑工程管理与实务

单选题建设项目管理机构的步骤包括:①制定工作程序和管理制度;②确定岗位职责、权限以及人员配置;③明确组织结构;④明确管理任务,顺序正确的是()。

A.①②④③
B.②①④③
C.④③②①
D.③④②①

参考答案:C进入在线模考
建立项目管理机构应遵循下列步骤:(1)根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务。(2)根据管理任务分解和归类,明确组织结构。(3)根据组织结构,确定岗位职责、权限以及人员配置。(4)制定工作程序和管理制度。(5)由组织管理层审核认定。

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1关于项目团队建设的说法,错误的是()。

A.项目团队建设应建立团队管理机制和工作模式
B.项目管理机构负责人应对项目团队建设和管理负责
C.项目管理机构负责人应统一团队思想,提高团队运行效率
D.项目团队建设应开展绩效管理,提高个人工作能力

2对项目进行管理绩效评价时,应包括的内容有()。

A.项目管理特点
B.主要管理对策、调整和改进
C.项目主要施工方法
D.合同履行与相关方满意度
E.项目管理过程检查、考核、评价

3下列选项中,不属于项目管理绩效评价指标的是()。

A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同签订数量
D.风险预防和持续改进能力

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