案例分析

简答题背景资料:
某工程,建设单位和施工单位依据《建设工程施工合同(示范文本)》,签订了施工合同,签约合同价为8100万元,其中暂列金额100万元(含税费)。合同工期10个月,施工合同约定:
①预付款为签约合同价扣除暂列金额的20%,开工后从第3个月开始分4个月等额扣回,当月实际结算价款不足以抵扣时,不足部分在次月扣回。
②工程进度款按月结算。
③质量保证金为工程结算价款总额的3%,每月按应付工程进度款3%扣留。
④人工费80元/工日,施工机械台班费2000元/台班,计日工综合单价150元。
⑤企业管理费率12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率5%(以人工费、材料费、施工机具使用费及企业管理费之和为基数),规费综合费率为8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数)。增值税税率9%(上述费用均不含增值税进项税额)。
工程实施过程中发生如下事件:
事件1:基坑开挖过程中,受建设单位平行发包的另一家施工单位施工不当影响,造成基坑局部坍塌,因此发生修理基坑围护工程费用30万元,变配电用房费用5万元,工程停工5天,施工单位提出索赔,要求补偿费用35万元,工程延期5天,建设单位同意补偿基坑围护工程费用30万元,但不同意顺延工期。
事件2:结构工程施工过程中,建设单位提出工程变更,由此增加用工150工日,施工机械30台班及计日工160工日,施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提出费用补偿申请。
事件3:装修工程施工中发生不可抗力造成下列后果:
①装修材料损失3万元。②施工机械损失12万元。③施工单位应建设单位要求照管、清理和修复工程,发生费用15万元。④施工人员医疗费1.8万元。为保证合同工期,建设单位要求施工单位赶工,施工单位为此提出增加赶工费要求。
事件4:施工单位1~10月实际完成的合同价款(含各项索赔费用)见表6-1:

【问题】:
1.预付款总额和第3个月应扣回的工程预付款分别为多少万元?
2.针对事件1,指出建设单位的不妥,并写出正确做法。
3.针对事件2,项目监理机构应批准费用补偿应为多少万元?
4.针对事件3,指出建设单位应承担哪些费用?
5.针对事件4,分别计算第2、4、5个实际支付的工程价款为多少万元?工程实际造价和质量保证金分别是多少万元?
(计算结果保留2位小数)

参考答案:暂无进入在线模考
【第1问】
1-1. 预付款总额=(8100-100)×20%=1600.00万元。
1-2. 第3个月应该扣回的工程预付款=1600/4=400.00万元。
【第2问】
2-1. 不妥之处:费用索赔30万元不妥,不同意顺延工期不妥。
2-2. 正确做法:应赔偿费用35万元,同意工程延期5天。
【第3问】
增加用工:80×150/10000=1.20万元
施工机械费用:30×2000/10000=6.00万元。
计日工费用:150×160/10000=2.40万元。
监理机构应批准费用补偿为:[(6+1.2)×(1+12%)×(1+5%)+2.4]×(1+8%)×(1+9%)=12.79万元
【第4问】
装修材料损失3万元。
施工单位应建设单位要求照管、清理和修复工程费用15万元。
建设单位要求赶工的赶工费。
【第5问】
5-1. 第2个月完成价款900万元,工程实际造价900万元,扣回质保金为900×3%=27万元,实际支付的价款为900-27=873.00万元。
5-2. 第4个月工程实际造价400万元,扣回质保金为400×3%=12万元,扣回的预付款为400万元,由于不足以扣完,故第4个月实际支付的价款为0万元,不足以扣回的金额12万元,将在第5个月扣回。
5-3. 第5个月工程实际造价900万元,扣回质保金为900×3%=27万元,本月扣回的预付款为400万元,上月未扣预付款12万元。实际支付的工程价款为900-27-400-12=461.00万元。
5-4. 实际造价=800+900+814+400+900+920+800+900+900+734=8068.00万元。
5-5. 质量保证金=8068×3%=242.04万元。

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1背景资料:
某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,工期36个月。经总监理工程师审核确认的施工总进度计划如下图,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程施工至第2个月,发现工程地质实际情况与勘察报告不符,需补充勘察并修改设计。由此导致工作A暂停施工1个月,工作B暂停2.5个月,造成施工单位支出施工机械设备闲置费15万元,施工人员窝工费12万元。为此,施工单位提出了工程延期2.5月,费用补偿27万元的索赔。
事件2:工程施工至19月末,进度检查发现,L工作拖后3个月,K工作正常,N工作拖后4个月。
事件3:建设单位在第20月初提出工程必须按原合同工期完成。为此施工单位提出赶工方案,将工作R和S划分为3个段流水段施工,施工段和流水节拍见下表5-1

【问题】:
1.针对事件1,项目监理机构是否批准延期?说明理由,应批准费用补偿多少万元?说明理由。
2.事件1发生后施工总进度计划中的关键线路及工作D、G总时差、自由时差。
3.针对事件2,分别说明各项工作实际进度偏差对总工期影响。
4.针对事件3,工作R和S之间的流水步距为多少个月?流水工期为多少?R、S组织流水施工后,工程总工期为多个月?

2背景资料:
某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:开工前,总监理工程师将下列工作委托总监理工程师代表负责:①组织召开监理例会;②组织编制监理实施细则;③组织审核竣工结算;④调解建设单位与施工单位的合同争议;⑤处理工程索赔。
事件2:监理人员在巡视时,发现施工单位存在下列问题:①未按施工方案施工;②使用不合格配件;③施工不当出现严重的安全事故隐患;④未按设计文件施工;⑤未经批准擅自施工;⑥实际施工进度严重滞后于计划进度且影响总工期;⑦违反强制性标准。针对上述问题,项目监理机构分别签发了《监理通知单》或《工程暂停令》要求施工单位整改或停工。
事件3:因工程实际情况发生变化,总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制了监理规划。调整后的监理规划经总监理工程师审核确认后即报送建设单位。
事件4:基坑开挖过程中发现实际地质情况与勘察设计文件不符,施工单位向项目监理机构提出设计变更申请,项目监理机构收到申请后进行了下列工作;①审查设计变更申请;②建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证会;③提请建设单位联系设计单位修改设计;④评估设计变更对工程费用的影响。
【问题】:
1.依据《建设工程监理规范》,逐项指出事件1中总监理工程师委托的工作是否妥当?
2.针对事件2中施工单位存在的问题,逐项指出项目监理机构应签发《监理通知单》,还是应签发《工程暂停令》。
3.指出事件3中的不妥之处,写出正确做法。
4.针对事件4,依据《建设工程监理规范》,项目监理机构收到申请后还应进行哪些工作?

3背景资料:
某工程,建设单位委托工程监理单位实施勘察设计管理和施工监理,工程实施过程中发生如下事件:
事件1:建设单位要求项目监理机构在勘察设计阶段完成下列工作:①编制工程勘察方案并报建设单位审批;②签署工程勘察费支付证书;③组织编制各阶段,各专业设计进度计划;④依据设计成果评估报告的意见优化设计。
事件2:开工前,项目监理机构审查施工单位提交的施工总进度计划和阶段性施工进度计划时提出:①施工进度计划中主要工程项目没有遗漏,可以满足分批投入试运行、分批动用的需要;②施工进度计划符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
事件3:监理员巡视时发现,现浇钢筋混凝土柱拆模后有蜂窝、麻面等质量缺陷,随即下达《监理通知单》,并报告了专业监理工程师。专业监理工程师提出了质量缺陷处理方案,并要求施工单位整改。
事件4:工程施工过程中发生不可抗力事件,导致建设单位采购待安装的设备损失30万元;施工单位支付受伤工人医疗费6万元,已完工程修复费用25万元,照管工程费用4万元;同时造成工程停工15天。施工单位在合同约定期限内向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
【问题】:
1.针对事件1,指出建设单位要求的不妥之处,说明理由。
2.针对事件2,依据《建设工程监理规范》,针对施工进度计划,项目监理机构还应审查哪些内容?
3.针对事件3,指出监理人员做法的不妥之处,写出正确做法。
4.针对事件4,依据《建设工程施工合同(示范文本)》,指出建设单位和施工单位各应承担哪些费用?项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各为多少?

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