【第1问】
1-1 通常进行资格预审的工程特点：潜在投标人数量较多或者是大型、技术复杂的招标项目。
1-2 资格预审的方法分为：合格制和有限数量制。
【第2问】
2-1 投标方案策划中的管理策划内容还有：计划、组织、协调方案。
2-2 （1）工程设计总承包由集团工程设计部承担：正确。
（2）住宅工程主体设计分包给集团设计公司：不正确。
（3）工程施工总承包分包给集团建筑工程公司：正确。
（4）工程机电安装工程由集团建筑工程公司分包给集团安装公司：不正确。
（5）工程装饰设计与施工分包给集团装饰公司：正确。
【第3问】
3-1 甲方不妥：对所有投标人提出的招标文件疑问，在投标截止日前5日书面回复了提出问题的投标人。
理由：应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式或者网站通知所有获取招标文件的潜在投标人。不足15日的，招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。
3-2 乙方不妥：乙方对总承包合同示范文本通用条款个别内容提出了修改意见。
理由：通用条款应不加修改的引用。
【第4问】
4-1 企业工程目标成本=1.21×10000-720-1100=10280万元
4-2 从时间上看，贯穿于工程投标、施工准备、施工过程和竣工验收阶段。
【第5问】
分部分项工程费用：800×12000/10000=960.00万元
措施项目费：960×10%=96.00万元
其他项目费：70+26+50=146.00万元
增值税：（960+96+70+26）×9%=103.68万元
造价：960+96+146+103.68=1305.68万元