背景资料：某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同。签约合同价9800万元，合同工期18个月。合同约定：-考呗网

案例分析

简答题背景资料：
某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本)》签订了施工合同。签约合同价9800万元，合同工期18个月。合同约定：
①工程预付款为签约合同价的20%，从开工后第4月开始分8个月等额扣回；
②每月支付工程进度款时扣留3%的工程质量保证金；
③实际工程量偏差超过清单工程量15%时，超出15%部分的综合单价按调值系数0.9调整；实际工程量减少超过15%时，实际工程量的综合单价按调值系数1.1调整；
④规费费率为8%(以分部分项工程费、措施项目费及其他项目费之和为基数)，税率为9%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费及规费之和为基数)。计算费用时均不考虑增值税进项税额。
经确认的施工单位计划完成的工程价款见表2023-6-1。

工程实施过程中发生如下事件:
事件1：第5月实施的分项工程A、B，投标所报综合单价分别为280元/m³和420元/m³ 。因建设单位提出工程变更，分项工程A、B工程量变化见表2023-6-2。

事件2：开工后第6月完成的某分项工程清单报价中综合单价为539.28元/m³，其中所含的材料暂估价为2580元/t，经项目监理机构确认的实际采购价格为3450元/t，材料用量为0.05t/m³。施工单位向项目监理机构提交了综合单价调整申请。
【问题】：
1.工程预付款为多少万元?第4～11月每月扣回预付款多少万元?
2.针对事件1，分别判断分项工程A、B的综合单价是否应调整，说明理由。需要调整的，调整后的综合单价是多少?分项工程A和B实际工程价款合计多少万元?
3.针对事件2，如果只考虑以确认后的材料实际采购价格简单替代材料暂估价，项目监理机构应批准的调整后综合单价是多少?
4.施工单位每月均按计划完成工程价款的基础上，考虑事件1后，项目监理机构在第3、4、5个月应签发的工程进度款各为多少万元？（涉及到金额的保留两位小数）

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第1问：
1-1. 预付款：9800×20%=1960.00万元；
1-2. 4-11月每月扣回的预付款为：1960.00÷8=245.00万元；
第2问：
2-1.分项工程A的综合单价应调整；
理由：(1560-1200)÷1200 ×100%=30%>15%。
2-2.分项工程B的综合单价应调整；
理由：(980-745)/980×100%=23.98%>15%。
2-3.调整后综合单价:
分项工程A工程量超出15%部分的综合单价：280×0.9=252(元/m³);
分项工程B的综合单价:420×1.1=462(元/m³)。
2-4.A、B分项工程实际工程价款合计:
分项工程A：[1200×1.15×280十(1560-1200×1.15)×252]×(1+8%)×(1+9%)÷10000=50.83(万元)；
分项工程B：745×462×(1＋8%)×(1＋9%)÷10000=40.52(万元)。
合计:50.83＋40.52=91.35(万元)。
第3问：
调整后综合单价：539.28+（3450-2580）×0.05=582.78元/m³
第4问：
4-1. 3月份应签认的工程款：560×（1-3%）=543.20万元；
4-2. 4月份应签认的进度款：760×（1-3%）-245.00=492.20万元；
4-3.
A分项工程合计价款增减情况：50.83-（1200×280×（1+8%）×（1+9%）÷10000）=11.28万元
B分项工程合计价款增减情况：40.52-（980×420×（1+8%）×（1+9%）÷10000）=-7.93万元
A、B分项工程价款变化合计为：11.28-7.93=3.35万元
五月份进度款为：（900+3.35）×（1-3%）-245=631.25万元

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1背景资料：
某工程分为A、B两个施工标段进行发包，建设单位已办理建设工程规划许可证，完成相关拆迁工作，并委托一家工程监理单位实施监理。监理合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，建设单位要求工程监理单位协助施工单位尽快办理施工许可证。
事件2：工程监理单位根据工程特点和监理工作需要，确定的项目监理机构组织形式如图1-1所示。

事件3：第一次工地会议上，建设单位要求项目监理机构负责如下工作：①组织施工图纸会审；②分别编制A、B两个标段施工总进度计划；③查验施工单位报送的施工测量放线成果；④审查施工单位报送的专项施工方案；⑤组织工程竣工验收；⑥审核工程竣工结算。
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3．事件3中，建设单位要求项目监理机构负责的工作中，哪些必须由总监理工程师负责组织？哪些不属于项目监理机构职责？
4．指出事件4中的不妥之处，并写出正确做法。

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2背景资料：
某工程，实施过程中发生如下事件：
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事件2：受疫情影响，施工所需工程材料不能正常供应。施工项目经理组织调整施工组织设计报送项目监理机构审查的同时，便直接安排施工。
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3．指出事件3中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。施工单位需报送哪些质量证明文件？
4．指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。
5．事件5中，施工单位、工程监理单位还应分别将哪些资料纳入各自档案管理？

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3背景资料：
某工程，甲施工单位按合同约定将深基坑工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生如下事件：
事件1：在第一次工地会议上，建设单位要求项目监理机构尽早编制深基坑工程监理实施细则，将其作为施工单位编制深基坑工程专项施工方案的依据，并要求甲施工单位、项目监理机构组织相关人员对深基坑工程施工质量进行验收。
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1．根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，逐项指出事件1中建设单位的要求是否妥当，说明理由。
2．事件2中，总监理工程师接到报告后应采取哪些处置措施？
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4．事件4中，总监理工程师向乙施工单位签发《工程暂停令》是否妥当？说明理由。针对乙施工单位拒绝停工的行为，总监理工程师应采取什么措施？

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