案例分析

简答题某工程采用公开招标形式进行了施工招标,有A、B、C、D、E、F共六家潜在投标人根据招标公告购买了招标文件。过程中发生了如下事件:
事件1:招标公告主要有下列内容:
①招标人的名称;
②招标项目的内容和规模;
③招标项目的实施地点和工期;
④获取招标文件的地点和时间;
⑤购买招标文件的费用。
事件2:潜在投标人A、B、C、D、E参加了招标人组织的现场踏勘,并在招标人准备的同一张签到表上进行了签到。踏勘过程招标人介绍了工程场地和相关环境的有关情况,潜在投标人A、B、C就工程场地和相关环境等情况,向招标人提出了问题。招标人之后分别向A、B、C提交了书面答复。
事件3:招标人在投标截止前10日向所有购买招标文件的潜在投标人发出通知,改变投标担保形式,由原招标文件中规定的银行保函改为现金转账或银行汇票,上述事件发生后投标截止时间依然不变。
事件4:因投标人F未参加现场踏勘,招标人拒收了其在投标截止前提交的投标文件。
【问题】
1.事件1招标文件中是否存在不妥之处?请说明理由。
2.事件2中是否存在不妥之处?请说明理由。
3.事件3中招标人修改招标文件的做法有无不妥之处?请说明理由。
4.事件4中招标人拒收投标人F的投标文件的做法有无不妥之处?请说明理由。

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第1问:
1-1. 事件1中,招标公告的内容有缺失。
1-2. 理由是:根据招标投标的相关规定,招标公告缺少招标人地址、对投标人的资质等级的要求以及投标文件递交时间地点及方式等。
第2问:
2-1. 事件2中,参加现场踏勘的潜在投标人在同一张签到表上签到、招标人仅答复提出问题的潜在投标人等做法不妥。
2-2. 理由是:根据招标投标的相关规定,招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人应将对资格预审文件或招标文件的澄清和修改内容,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。
第3问:
3-1. 事件3中,招标文件的修改通知在投标截止前10日发出,投标截止时间不变,这个做法不妥。
3-2. 理由是:根据招标投标法的相关规定,招标人澄清或者修改的招标文件内容可能影响投标文件编制的,应当至少在提交投标文件截止时间15日前,以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。不足15日的,招标人应当顺延提交投标文件的截止时间。本案例中招标人改变投标担保形式,投标截止日期应顺延5日。
《中华人民共和国招标投标法实施条例》第二十一条规定:“招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的,招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前,或者投标截止时间至少15日前,以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人;不足3日或者15日的,招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间。”
第4问:
4-1. 事件4中,招标人拒收未参加现场踏勘投标人的投标文件的做法不妥当。
4-2. 理由是:现场踏勘为自愿参加,未参加现场踏勘不属于拒收投标文件的情形。

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事件5:项目5、6、7三个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图下图所示。

【问题】
1.事件1中,指出建设单位所提要求的不妥之处,写出正确做法。
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3.事件3中,总监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。
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(3)制定监理工作流程和信息流程。
(4)进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。
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(2)质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审批工程延期。
事件三. 总监理工程师在巡视中发现,施工现场的一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重安全事故隐患。总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。
事件四:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师编制了相应的监理实施细则,总监理工程师审查了其中的监理工作方法和措施等主要内容。
【问题】
1.指出事件一中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵制组织形式的优点。
2.逐项指出事件二中总监理工程师对造价控制组和质量控制组的工作安排是否妥当? 说明理由。
3.指出事件3 中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。
4.指出事件四中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审核监理实施细则中的哪些内容?

3某建设工程业主通过工程量清单招标确定了施工总承包单位A中标,并与A签订了施工总承包合同。合同约定:施工工期210天,管理费为人材机费之和的12%,利润为人材机费和管理费之和的5%,规费为人工费的18%,前述各项费用均不含规费和增值税,增值税税率为9%。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:施工总承包合同签订后,总承包单位A将该工程招标工程量清单中给定暂估价的两项专业工程,经招标分别发包给了具有相应专业工程承包资质的分包单位B和C。分包合同约定:有关合同索赔事项均需在索赔事件发生后28天内提出;由B完成B1和B2工作,由C完成C1和C2工作。分包工程招标后,总承包单位A要求业主支付组织专业工程发包过程发生的招标相关费用8万元。经总承包单位A与分包单位B、C协商确认的双代号网络进度计划,如图3.1所示。

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④增加工作时间30天。
事件3:分包单位C施工中出现质量问题,整改和返工造成工作C2实际作业时间为25天。为此,分包单位B依据施工总承包合同向C提出索赔工期15天,同时,索赔B1、B2施工所共用的一台自有施工机械(台班单价2000元)的台班费:15台班×2000元/台班=3万元。
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【问题】
1.针对事件1,若暂估价专业工程属于依法必须招标的项目,依据《建设工程工程量清单计价规范》( GB50500 2013),总承包单位A单独作为招标人组织招标需要满足什么条件?哪些环节需要报批?
2.根据事件2,分别列式计算工作A1的分部分项工程费、规费和工程造价增加多少万元。
3.针对事件3,说明分包单位B的正确做法。
4.指出事件4中分包单位C做法的不妥之处,并说明正确做法。
(注:计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数)

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