某住宅楼，框剪结构，地下1层，地上16层，建筑面积1.9万㎡，合同工期28个月。施工项目部编制了施工总进度计划如下-考呗网

建筑工程管理与实务

简答题某住宅楼，框剪结构，地下1层，地上16层，建筑面积1.9万㎡，合同工期28个月。
施工项目部编制了施工总进度计划如下图所示（单位：月）。同时编制了J、K工作的流水施工横道图。该计划审核时，工程师提出工作E、G需要共用一种重型起重设备，计划该设备先供给E使用，E工作完成后再供给G使用，于是修改原施工总进度计划。

在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致D工作停止施工4个月。在G工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位决定将原施工方案中J、K两项工作组织最大限度搭接施工。同时保持原施工方案中J、K两项工作的等节奏流水施工。
结构施工采用扣件式钢管落地外脚手架方案，一定高度时采用悬挑钢梁卸载。脚手架工程专项施工方案中规定：脚手架计算书包括受弯构件强度，连墙件的强度、稳定性和连接强度，立杆地基承载力等计算内容；绘制设计图纸包括脚手架平面、立（剖）面图（含剪刀撑布置），垂直施工机械及其他特殊部位布置及构造图等。
项目完成后，公司对项目部进行项目管理绩效评价，评价过程包括成立评价机构、确定评价专家等四项工作；评价的指标包括安全、质量、成本等目标完成情况，和供方管理有效性、风险预防与持续改进能力等管理效果。最终评价结论为良好。
【问题】
1．绘制修改后的施工总计划图，修改后的总进度计划工期能否满足合同工期要求？写出进度计划调整的内容。
2．组织搭接施工后，完成J、K两个工作的流水作业的工期是多少？工期可缩短多少个月？是否满足合同工期要求？
3．脚手架计算书还应有哪些计算内容？还应绘制哪些设计图纸？
4．项目管理绩效评价指标还包括哪些？除了良好，项目管理绩效评价的结论还有哪几个等级？

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1．（1）调整后的进度计划图：

（2）总工期28个月，能满足合同工期要求。
（3）进度计划调整的内容：工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。
2．组织搭接施工后，完成J、K两个工作的流水作业的工期是13个月，可缩短2个月工期，满足合同要求。

3．（1）计算书还有：①落地脚手架计算书，连接扣件的抗滑移、立杆稳定性；②悬挑架钢梁挠度。
（2）还应绘制：脚手架基础节点图，连墙件布置图及节点详图等。
4．（1）评价的指标还包括：
1）项目环保、工期目标完成情况；
2）合同履约率、相关方满意度；
3）项目综合效益。
（2）还有：优秀、合格、不合格。

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施工总承包单位项目部为落实住房和城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施工程危及生产安全施工工艺、设备和材料淘汰目录（第一批）》要求，在施工组织设计中明确了建筑工程禁止和限制使用的施工工艺、设备和材料清单，相关信息见表1-1。

基坑开挖时，发现局部有软土层，多方协商后确定采用灰土换填地基：
①土料采用块状黏土，石灰采用新鲜的生石灰。
②灰土应分层夯实，分层铺填厚度、每层压实遍数等宜通过设计确定。
③灰土地基的施工应每2-3层进行压实系数检验。
④分段施工时，在墙角、柱墩及承重窗间墙下接缝时，上下两层的搭接长度不得小于50cm。
⑤地基施工结束，在一个由试验确定的间歇期后，进行质量验收。
监理工程师对现场钢筋加工与绑扎进行检查，发现：
①柱中纵向受力钢筋直径28mm，采用搭接连接，在接头两个端面外100mm范围内各设置了两个箍筋，间距为100mm。
②框架节点处钢筋稠密，梁顶面主筋间的净距25mm。
③柱位置梁、板高度范围内的混凝土经监理单位同意，采用C30混凝土进行浇筑，先浇筑梁板混凝土，后浇筑柱混凝土。
冬期施工，屋面保温采用喷涂硬泡聚氨酯保温层，空气相对湿度95%，风速五级。喷涂硬泡聚氨酯分遍喷涂，每遍厚度不大于20mm；当日的作业面应当日连续地喷涂施工完毕。保证喷涂硬泡聚氨酯保温层表面平整度的偏差在6mm以内。硬泡聚氨酯喷涂后15min内严禁上人。
【问题】
1．补充表1-1中A~H处的信息内容。（如A太阳）
写出换填地基施工中的错误，并分别改正。
2．分别改正灰土换填地基中的错误。写出灰土地基压实系数检验的方法。
3．改正梁柱混凝土施工中的错误。为保证特殊部位的混凝土成型质量，钢筋密集区域混凝土应采取哪些加强振捣措施？
4．指出屋面保温层施工中的不妥，并分别改正。

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事件二：施工总承包单位项目部为加强人员管理，建立了管理人员与作业人员执业资格和特种作业等岗位证书台账（见表1）。

事件三：监理工程师在对现场落地式钢管脚手架巡视检查时，发现：脚手架作业层沿所施工建筑物每5层设置了一层水平防护；最上层连墙件以上自由高度4.5m；卸料平台固定在作业脚手架上；连墙件偏离主节点的距离450mm。
事件四：在阶段评价的基础上，进行了单位工程绿色施工评价，由监理单位组织，建设单位、设计单位、勘察单位和施工单位参加；评价结果由参会五方签认。
【问题】
1．判断该公司是否足额提取项目安全生产费用，并说明判断依据。指出项目所列安全生产费用支出明细中的错误项。写出企业安全生产费用管理原则。
2．写出事件二表一中项目部主要人员应取得的执业资格要求。（如1-注册建造师职业资格证）
3．指出事件三中的错误，并分别说明理由。脚手架使用过程中，当遇到哪些情况时，应对脚手架进行检查并应形成记录，确认安全后方可继续使用。
4．指出单位工程绿色施工评价中的不妥，写出正确做法。单位工程评价划分为哪几个评价等级？

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