建筑工程管理与实务

简答题【背景资料】
某新建图书馆工程,地下一层,地上六层,建筑面积17000m2,框架结构。建设单位公开招标确定了施工总承包单位并签订施工合同,合同约定:总工期400日历天,质量目标合格。
项目部为实现合同工期目标,编制了分阶段施工进度计划。某阶段施工进度计划见图2。

进度计划在第55d进行进度检查时发现:A工作按时完成,B工作刚结束,工期延后5d。项目部决定对该阶段施工进度计划进行调整,按原计划目标完成。经过对各工作要素进行梳理,形成“工作相关参数表”见表2。

【问题】
1、计算计划调整的最低赶工费用(元)。在答题卡上画出调整后的进度计划网络图(可手绘),写出关键线路(以工作表示,如A→B→C)。
2、施工进度计划调整的方法有哪些?

参考答案:暂无进入在线模考
【第1问】
1-1、最低赶工费用:(300+100)╳3+410╳2=2020元
1-2、调整后的进度计划图:


1-3、关键线路:A→B→D→H和A→B→E→G→H

【第2问】
施工进度计划调整的方法有:
 (1)关键工作的调整
(2)改变某些工作间的逻辑关系
(3)剩余工作重新编制进度计划
(4)非关键工作调整
(5)资源调整

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