某办公楼工程，框架-剪力墙结构，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m2，首层建筑面积2400m2。该工程位于市中心主要路段，现场场地-考呗网

建筑工程管理与实务

简答题某办公楼工程，框架-剪力墙结构，地下1层，地上16层。总建筑面积28000m²，首层建筑面积2400m²。该工程位于市中心主要路段，现场场地狭小。某施工单位承建了该工程。
在施工过程中，发生了如下事件：
事件一：现场围挡高2米；现场设有临时消防车道，车道宽3.5米；建筑物竖向安装了一根管径50mm的消防供水管。工人宿舍室内净高2. 4m,设置有封闭式外窗，每间宿舍内安排有 20人，2层床铺。
事件二：生产污水经现场排水沟渠直接排入市政污水管网。
事件三：结构施工至第12层时，项目部按照建筑施工安全检查标准组织自评。分项检查评分表为零分，最终评分汇总表得分68分。
问题：
1 、指出事件一的不妥之处？写出正确做法。
2、事件二中，施工现场污水排放应向什么部门进行申请？生产污水经现场排水沟渠是否可以直接排入市政污水管网？
3 、事件三中，项目部自评安全检查是什么等级？说明理由。

参考答案：暂无进入在线模考

1、不妥之处一：现场围挡高2米；正确做法：现场围挡高不低于2.5米。
不妥之处二：现场设有临时消防车道，车道宽3.5米；正确做法：临时消防车道的净宽度与净空高度均不应小于4米。
不妥之处三：建筑物竖向安装了一根管径50mm的消防供水管；正确做法：高度超过24m的建筑工程，应安装临时消防竖管，管径应不小于75mm。
不妥之处四：工人宿舍室内净高2.4m；正确做法：工人宿舍室内净高不得小于2.5m；
不妥之处五：设置有封闭式外窗不合理；正确做法：应设置可开启式外窗；
不妥之处六：每间宿舍内安排有20人；正确做法：每间宿舍居住人员不得超过16人。
2、①施工现场污水排放要与所在地县级以上人民政府市政管理部门签署污水排放许可协议、申领《临时排水许可证》。
②不可以，污水经沉淀处理后二次使用或排入市政污水管网。
3、安全检查评定等级为不合格。理由：分项检查评分表为零分，汇总表得分值不足70分。

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1某工程整体地下室2层、主楼地上24层、裙房地上4层，钢筋混凝土全现浇框架一剪力墙结构，填充墙为小型空心砌块砌筑。基础为整体筏板，地下室外墙为整体剪力墙混凝土刚性防水，外侧设计两道SBS卷材防水层。施工过程中，发生如下事件：
事件一：进场后即进行场地高程测量，已知后视点高程是50．128m，测量时后视读数为1．116m，前视点读数为1．235m。接着根据设计图纸进行平整场地，结束后，施工单位立即进行了工程定位和测量放线，然后即进行土方开挖工作，整修基坑采取大放坡开挖。
事件二：土方开挖至设计标高时，项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查，发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层，项目总工召集所有技术人员开现场会议，决定采取灌浆补强，并会同监理人员重新验槽且形成记录。
问题：
1．列式计算事件一中前视点高程。
2．事件一中，基坑开挖时应经常检查的内容有哪些(至少列出三项)?
3．事件二中，施工单位对软弱下卧层的处理程序是否妥当?并说明理由。
4．事件二中，指出基坑验槽做法的不妥之处?并分别说明理由。并说明基坑验槽的重点观察的部位有哪些?

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2北方地区某工业厂房工程地上4层，地下1层，建筑面积23010m²。天然地基，筏板基础，框架一剪力墙结构。某施工单位中标后成立了直营项目部，并按建设单位要求进场施工。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部首次全员会上讨论如何安排编制《单位工程施工组织设计》时，项目经理强调“施工组织设计一定要以分部分项工程为编制对象；施工组织设计对单位工程的施工过程起指导作用。”与会人员认为不妥。
事件二：《单位工程施工组织设计》初稿完成后，项目经理不满意。他再次强调“单位工程施工组织设计是一个工程的战术部署，是微观定量的，体现指导性和原则性；是对项目施工全过程技术性的文件。”并要求细化。
事件三：由于管理原因，室外管沟回填施工安排到了冬期。
问题：
1．事件一中，项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。
2．事件二中，项目经理的说法是否妥当?并分别说明理由。
3．单位工程施工组织设计中，施工程序和施工顺序的编制原则有哪些?
4．事件三中，项目部回填土方时应采取哪些措施?

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3北方某房屋建筑工程，地上20层，地下2层，建筑面积22000m²。桩基，冻土层厚800mm，地上剪力墙结构。质量目标：合格。工期450日历天。施工单位中标后成立了项目部，并于2009年11月15日进场。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：项目部编制的《单位工程施工组织设计》经施工单位主管部门审核后，施工单位技术负责人书面授权施工单位技术部经理审批。工程开工前，项目技术负责人组织对建设单位项目人员及监理单位项目人员进行了交底并作了交底记录。
事件二：项目部组织了桩基的冬期施工。
问题：
1．事件一中，施工单位技术负责人的做法是否妥当?说明理由。
2．指出事件一中的不妥之处，并说明理由。
3．《工程施工组织设计》应符合施工合同或招标文件中的哪些要求?
4．《工程施工组织设计》应有效结合哪些管理体系?
5．事件二中，项目部应采取哪些桩基施工技术措施(至少列出五项)?

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